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La estrategia de océano azul
Este libro trata sobre la competencia que hay en el mercado que se
llama océano rojo ya que en ese mercado hay mucha demanda, mucha
competencia y no tienenoportunidad de crecer ya que siempre están a
la batalle de ser el líder. El otro océano es llamado azul la competencia
se vuelve algo sin importancia por que no hay competencia ya que es
algo innovador ode algo que ya existía pero con una mejoría o que el
consumidor tenga mas comodidad en este mercado puedes crecer pero
el problema es que no saben como, y aquí te explica paso a paso y
hechosque han sucedido en empresas.
En los océanos rojos es muy difícil que la empresa mantenga sus
clientes ya que toman muy en cuenta los precios, si ven un producto
que tenga la misma función se vana ir por lo mas económico muchas
empresas para que no se le vaya sus clientes dan precios muy bajos
pero no tendrá margen de utilidad, lo mejor es reducir los costos de
producción.
Muchasempresas realizan algo innovador pero fracasan ya que no tiene
todo lo adecuado para poder ser exitoso, para poder crear un océano
azul necesitas tomar en cuenta hasta la mínima cosa como por ejemplodesde los cliente hasta los no clientes, los recursos y ver si no existe
algo parecido para que ese océano azul pueda ser exitoso. El libro
examina la empresa el circo du solei y jamás imaginaronpor que para
los consumidores iba a ser algo muy innovador lo van a rechazar pero
no fue así poco a poco pero tardo mucho tiempo en tener éxito por que
el servicio es algo muy innovador tieneuna combinación entre circo y
teatro donde el circo tiene una carapa muy elegante pero quitaron a los
animales por que estos eran muy costo su mantenimiento; del teatro
era la danza artística yla música pero algo también innovador que el
mercado no solo estaba enfocado a los niño si no también a los adultos
y los espectáculos no siempre eran la misma función cambiaban la
temática....