ADMINSITRACION






1. ¿Qué definiciones hay de ciencia?
La administración de las Empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución. La complejidad cada día en aumento, de las actividades, de las operaciones, así como el ininterrumpido crecimiento de las empresas, la competencia, etc., obliga a los hombres de negocios a entender dónde están situados hoy y dónde estarán en un futuro cercano.
Siemprehan existido empresas pequeñas en el mundo de hecho todas las empresas inician en pequeña escala y en todos los países que están industrializados o en vías de ello, las empresas del tamaño que nos interesa, representan entre el 80 y 90% del total, asimismo proporcionan mayor cantidad de empleo que las grandes empresas, y lo más sorprendente, dan empleo aun consto menor, pero si esto no essuficiente, pueden ser más productivas, es decir generan mas riqueza por peso invertido que las grandes. En el caso de nuestro país la micro, pequeña y mediana empresa representa el 99.9% de las empresas en México, ocupan el 78% del personal y producen el 69% del PIB.

La administración en las empresas modernas micro, pequeñas y medianas empresas está dividida en treo los diversos agentes a los que vana darse atribuciones y funciones especializadas, que deben articularse en un conjunto coherente, Integra empresarios y promotores; administradores, técnicos y especialistas que ocupan las posiciones clave en la organización y cuya acción se hace sentir en todas las áreas de la empresa.

Históricamente la empresa pequeña y mediana han ofrecido una alternativa para el proceso de laindustrialización. También reconocido que la micro, pequeña y mediana empresa ofrecen una oportunidad para la continuidad expansión del sistema del país.

Las micro, pequeñas y medianas empresas existen en tres ramas principales, éstas son: la industria, la comercial, y la de servicios. Cada una de estas ramas tienen características, específicas que las identifican, pero tienen un papel esencial en nuestraeconomía, estamos plenamente convencidos que la pequeña y mediana empresa tienen un papel esencial en el entorno económico presente y futuro. Por ello es necesario evitar que fracasen este tipo de organizaciones, esto puede ser mediante una adecuada administración, la cual es imprescindible para una eficiente operación.

La pequeña industria, surgida años antes de que se originara el capitalismoindustrial, tenía como fuente creadora las necesidades primarias del hombre como; el tallado de la piedra, el trabajo de los metales, la manufactura de prendas de vestir y ornamentales, etc. Así se formó no sólo como fuente de abastecimiento de bienes para el consumo, sino también como activador del desarrollo de las fuerzas productivas, y es básicamente la industria de modestos recursos de dondese apoyó la Revolución Industrial y con ello la tecnología que hoy desarrollan y fomentan las grandes empresas.

La micro, pequeña y mediana industria contribuyen a elevar el nivel de ingresos de la población, al crear un mecanismo redistributivo de la propiedad entre parientes y amigos que son quienes forjan una idea inicial una actividad industrial en pequeña escala.

Es casi imposiblepredecir con exactitud los detalles de la tendencia futura de estas empresas sin embargo, existen indicios al respecto:

Aumento en la especialización.- Paralelo al avance tecnológico, ha aparecido la división del trabajo en casi todas las actividades productivas.
Tendencia hacia la fusión.- La mayoría de las empresas se califican como medianas y pequeñas. La mayoría de éstas comienzan a una escalarelativamente modesta y experimentan solo un crecimiento moderado; sin embargo, en nuestro medio se ha visto, aunque en forma moderada la fusión.
El cambio a empleos burocráticos.- El hombre ha estado buscando siempre métodos para disminuir el volumen de trabajo que debe realizar para hacer frente a las necesidades de sus existencia. Las máquinas, los equipos automáticos y la abundante energía...