Adminstracion De Empresa

UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA
ALUMNO:
JHONATAN RAMOS ALEGRIA

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
PROCESO ADMINISTRATIV

ENSAYO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN
AL PROCESO ADMINISTARATIVO

CARRERA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INTRODUCCION
ETE ENSAYO PRESENTARA LOS FUNDAMENTOS Y ALGUNAS DE LAS TECNICAS IMPORTANTES DE LA DMINISTRACION SU CONTENIDO ES UN RESUMEN DE MI PENSAMIENTO ASI COMO MIEXPERIENCIA DE CONOCIMIENTOS EN LOS TEMAS.
NO SE PRETENDE HABLAR DE TODO SI NO DE LOS PUNTOS Y CLAVES IMPORTANTES DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION, Y CONTROL INCLUYENDO ALA INTEGRACION DEL PERSONAL.
ESTO ME FACILITA LA COMPRENSION DE DICHOS TEMAS CON INFORMAQCION DE CARÁCTER INDIDUAL Y PROFESINAL.
POR ULTIMO LA IMPORTANCIA QUE TIENE DICHO TEMA PARA EL SER HUMANO DENTRO DE UNHA EMPRESA.

Laplaneación como los temas siguientes del proceso administrativo son importantes planear siempre las cosas para que salgan bien y se vean los resultados, esto para evitar el riesgo de cometer algún error hay que planear, en estos casos la planeación se ve obligada ver al futuro para hacer cosas innovadoras que den resultado con la planeación.
En estos casos la planeación cuenta con unaimportancia ya que por lo tanto reduce al mínimo, los riegos y aprovecha mejor todas las oportunidades que se le presenten y dentro de la empresa maximiza y aprovecha el tiempo y los recursos, en todo nivel de una empresa.
La planeación tiene principios que hay que verlos claramente por eso y por lo tanto planear hay que tomar en cuenta los siguientes principios unos de los punto es: FACTIBILIDAD: YA quelo que se planee debe de ser realizable.
Otro de los principios es: OBJETIVIDAD Y CUENTIFICACION: esto quiere decir que cuando se planee hay que basarse en cosas que sean buenas y reales.
Otro punto de los principios es: FLEXIBILIDAD: hay que saber afrontar situaciones imprevistas no planeadas.
UNIDAD: todos los planes deben de integrarse a un plan y dirigirse a logros y propósitos.
DEL CAMBIODE ESTRATEGIAS: el plan se extiende a largo plazo.
Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.

Debemos estar conscientes que la obtención de eficiencia siempre se obtendrá a través de algo que es el ordenamiento y una buenacoordinación, ahora hablemos de la importancia que tiene la organización:
Jamás se puede decir que se ha terminado debemos estar sujetos a cambios constantes, aparte se evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
Esta etapa también tiene sus principios: DEL OBJETIVO: cada una o toda las actividades establecida deben relacionarse con losobjetivos y propósito de la empresa.
LA ESPECIALIZACION: el trabajo se realiza más fácil si se subdivide las actividades.
LA JERARQUIA: la organización es una jerarquía ya que hay que establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes.
LA AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD: este punto es importante ya que si uno no es responsable conforme a la autoridadjamás se verán, los resultados que se quieren alcanzar o más que nada los objetivos.
La unidad de mando: este establece la autoridad, la difusión este para maximizar las ventajas de la organización, tramo del control este puede realizar todas las funciones eficientemente. De la coordinación que podemos decir que difícilmente desplaza la mercancía.
La organización es uno de los puntos para mi másimportante hay ser siempre organizado en todos los aspectos de nuestra vida.

La dirección se le puede llamar liderazgo por qué? Por que dirige, la dirección busca la comunicación, la motivación y una buena supervisión a subordinados para así poder alcanzar los objetivos.
La importancia que tiene la dirección que a través de ella se logran formas de conducta más deseables en los miembros de...