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Páginas: 169 (42109 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
“GUIA PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN, GGPC”
Revisión 0
i
INDICE DEL CONTENIDO
DESCRIPCION
La
GGPC
y
la
Gerencia
Pagina
de
Proyectos,
1
Introducción
Justificación de la GGPC
4
Objetivos de la GGPC
7
Presentación de la Empresa.
8
Procesos de la Dirección de Proyectos y sus
12
Áreas de Conocimiento.
RequerimientosOrganizacionales
para
una
17
cultura de Dirección de Proyectos.
Como utilizar la GGPC
Roles
en
la
Gerencia
20
de
Proyectos
en
23
en
31
VINCCLER C.A.
Procesos de la Gerencia de Proyectos
VINCCLER C.A.
Roles vs. Matrices Funcionales
32
Como Opera la GGPC
39
Lista de Términos
40
Procesos de la Fase de Inicio
42
Designación del Gerentede Proyecto
44
Elaboración de la Circular de Inicio
47
Planificar y Adquirir el Equipo de Proyecto
51
Preliminar
Definición del Alcance de la Obra
56
Formación del Archivo de Proyecto
59
Evaluación de la Fase de Inicio
64
Procesos de la fase de Planificación
66
Crear la EDT
69
Definir las Actividades e Hitos.
78
ii
Elaborar el Diagrama deRed
Estimar
Duraciones
y
83
Recursos
de
las
88
Actividades
Elaborar el Cronograma Preliminar
97
Planificar la Acción ante los Riesgos de Riesgos
104
Planificar la Comunicación.
110
Planificar la Procura de los Recursos
114
Establecer las Líneas Base de Control de Tiempo
125
y Costos y el plan de ejecución.
Evaluación de la fase dePlanificación.
132
Fase de Ejecución en los Proyectos
134
Ejecutar el Plan y Completar el Alcance
136
Recabar la Información de la Ejecución
140
Gerenciar el Equipo de proyecto
148
La Acción en Planes Complementarios
152
Procesos de Seguimiento y Control
155
Verificación del Alcance y sus cambios
166
Control del Avance y los Costos
170
Procesos de Cierre179
DOCUMENTOS
FORMATOS
ANEXOS
iii
INDICE DE DOCUMENTOS
CODIGO
DESCRIPCION
Revisión
Vigente
VIN-GP-D-001
CIRCULAR DE INICIO DEL
PROYECTO INSTRUCTIVO
Rev. 0.
VIN-GP-D-002
DEFINICION DEL ALCANCE
DE LA OBRA INSTRUCTIVO.
VIN-GP-D-003
INDICE DEL ARCHIVO DE
PROYECTOS
VIN-GP-D-004
LISTA
DE
CHEQUEO
PROCESO INICIO
LISTA DE CHEQUEO DE LA
FASE DEPLANIFICACION
06-10-2.007 .
Rev. 0.
06-10-2.007
Rev. 0.
06-10-2.007
VIN-GP-D-005
VIN-GP-F-006
INFORME
DIARIO
DE
EJECUCION, INSTRUCTIVO
Rev. 0
06-10-2007
Rev. 0
06-10-2007
Revisión
superada
iv
INDICE DE FORMATOS
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA - VERSION
VIN-GP-F-001
CIRCULAR
DE
INICIO
DEL
PROYECTO
DEFINICION DEL ALCANCE DE LA
OBRA
INFORME DIARIO DEEJECUCION
06-10-2.007 Ver. 0
VIN-GP-F-002
VIN-GP-F-003
06-10-2.007 Ver. 0
06-10-2.007 Ver. 0
v
INDICE DE TABLAS
Tabla
DESCRIPCION
Pagina
Grupos de Procesos de la Dirección de
16
No.
1
Proyectos
Roles y responsabilidades en Proyectos
2
Gerente de Operaciones
24
3
Gerente de Proyecto
25
4
Supervisor Experto
26
5
Coordinador Técnico27
6
Facilitador en GP
28
7
Controlador
29
8
Gerente Funcional
30
9
Procesos de la Gerencia de Proyectos en
31
VINCCLER C.A.
10
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de Inicio
32
11
33
15
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de
Planificación
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de
Ejecución
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de
Seguimiento yControl
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de
Cierre
Procesos de la Fase de Inicio
42
16
Procesos de la Fase de Planificacion
66
17
EDT EN FORMA TABULAR
72
18
DICCIONARIO
12
13
14
DE
LA
35
37
38
EDT
73
PARAMETRIZADA
19
MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO
107
20
PLAN DE COMUNICACIONES
111
21
Procesos de Fase de Ejecucion...
CONSTRUCCIÓN, GGPC”
Revisión 0
i
INDICE DEL CONTENIDO
DESCRIPCION
La
GGPC
y
la
Gerencia
Pagina
de
Proyectos,
1
Introducción
Justificación de la GGPC
4
Objetivos de la GGPC
7
Presentación de la Empresa.
8
Procesos de la Dirección de Proyectos y sus
12
Áreas de Conocimiento.
RequerimientosOrganizacionales
para
una
17
cultura de Dirección de Proyectos.
Como utilizar la GGPC
Roles
en
la
Gerencia
20
de
Proyectos
en
23
en
31
VINCCLER C.A.
Procesos de la Gerencia de Proyectos
VINCCLER C.A.
Roles vs. Matrices Funcionales
32
Como Opera la GGPC
39
Lista de Términos
40
Procesos de la Fase de Inicio
42
Designación del Gerentede Proyecto
44
Elaboración de la Circular de Inicio
47
Planificar y Adquirir el Equipo de Proyecto
51
Preliminar
Definición del Alcance de la Obra
56
Formación del Archivo de Proyecto
59
Evaluación de la Fase de Inicio
64
Procesos de la fase de Planificación
66
Crear la EDT
69
Definir las Actividades e Hitos.
78
ii
Elaborar el Diagrama deRed
Estimar
Duraciones
y
83
Recursos
de
las
88
Actividades
Elaborar el Cronograma Preliminar
97
Planificar la Acción ante los Riesgos de Riesgos
104
Planificar la Comunicación.
110
Planificar la Procura de los Recursos
114
Establecer las Líneas Base de Control de Tiempo
125
y Costos y el plan de ejecución.
Evaluación de la fase dePlanificación.
132
Fase de Ejecución en los Proyectos
134
Ejecutar el Plan y Completar el Alcance
136
Recabar la Información de la Ejecución
140
Gerenciar el Equipo de proyecto
148
La Acción en Planes Complementarios
152
Procesos de Seguimiento y Control
155
Verificación del Alcance y sus cambios
166
Control del Avance y los Costos
170
Procesos de Cierre179
DOCUMENTOS
FORMATOS
ANEXOS
iii
INDICE DE DOCUMENTOS
CODIGO
DESCRIPCION
Revisión
Vigente
VIN-GP-D-001
CIRCULAR DE INICIO DEL
PROYECTO INSTRUCTIVO
Rev. 0.
VIN-GP-D-002
DEFINICION DEL ALCANCE
DE LA OBRA INSTRUCTIVO.
VIN-GP-D-003
INDICE DEL ARCHIVO DE
PROYECTOS
VIN-GP-D-004
LISTA
DE
CHEQUEO
PROCESO INICIO
LISTA DE CHEQUEO DE LA
FASE DEPLANIFICACION
06-10-2.007 .
Rev. 0.
06-10-2.007
Rev. 0.
06-10-2.007
VIN-GP-D-005
VIN-GP-F-006
INFORME
DIARIO
DE
EJECUCION, INSTRUCTIVO
Rev. 0
06-10-2007
Rev. 0
06-10-2007
Revisión
superada
iv
INDICE DE FORMATOS
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA - VERSION
VIN-GP-F-001
CIRCULAR
DE
INICIO
DEL
PROYECTO
DEFINICION DEL ALCANCE DE LA
OBRA
INFORME DIARIO DEEJECUCION
06-10-2.007 Ver. 0
VIN-GP-F-002
VIN-GP-F-003
06-10-2.007 Ver. 0
06-10-2.007 Ver. 0
v
INDICE DE TABLAS
Tabla
DESCRIPCION
Pagina
Grupos de Procesos de la Dirección de
16
No.
1
Proyectos
Roles y responsabilidades en Proyectos
2
Gerente de Operaciones
24
3
Gerente de Proyecto
25
4
Supervisor Experto
26
5
Coordinador Técnico27
6
Facilitador en GP
28
7
Controlador
29
8
Gerente Funcional
30
9
Procesos de la Gerencia de Proyectos en
31
VINCCLER C.A.
10
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de Inicio
32
11
33
15
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de
Planificación
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de
Ejecución
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de
Seguimiento yControl
Roles Vs. Matriz de Funciones fase de
Cierre
Procesos de la Fase de Inicio
42
16
Procesos de la Fase de Planificacion
66
17
EDT EN FORMA TABULAR
72
18
DICCIONARIO
12
13
14
DE
LA
35
37
38
EDT
73
PARAMETRIZADA
19
MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO
107
20
PLAN DE COMUNICACIONES
111
21
Procesos de Fase de Ejecucion...
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