ADMINSTRACION ESTRATETIGA
Páginas: 10 (2488 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2013
“ Administración Estratégica”
Francisco Javier Benavente Moya
Universidad UNIACC
Gonzalo Salvador Araya Ibáñez
9 de diciembre de 2013
Desarrollo
1.- Elegir una empresa del medio nacional. Explicar el porqué de vuestra elección y entregar algunos elementos característicos de la empresa, respecto del mercado enque se inserta, los productos/servicios que comercializa y otros igual índole, de modo que quede caracterizada completamente.
NOMBRE : Embotelladora Andina S.A.
R.U.T. : 91.144.000-8
GIRO : Fabricación, embotellado y comercialización de bebidas
y embotellamiento en general.
RUBRO : Producción y distribución de productos Coca-Cola
DOMICILIO LEGAL: Av. Alcalde Carlos Valdovinos 560, SanJoaquín,
Santiago.
TIPO DE SOCIEDAD: (Andina) es una sociedad anónima abierta.
ACCIONISTAS MAYORITARIOS: Depósito central de valores S.A. (32,72%), Inversiones Freire Ltda.(24,43%), Coca-Cola Interamerican Corp. (10,67%). En menor porcentaje de participación (de 3% hacia abajo) Inversiones APM Ltda., Maxus Ltda., Puerto Sofía Ltda., Gloucester Ltda., San Andrés Ltda., Múltiples Ltda., TevalLtda., Santa Virginia Ltda., Hydra (Chile) Ltda., Los Misioneros S.A., Atom S.A., F.A.M. S.A., F.A.M. UNO S.A., F.A.M. DOS S.A., F.A.M. TRES S.A., Futura S.A., Inmobiliaria Forestal Ltda., Citibank N.A. Nueva York (en calidad de banco depositario de inversionistas extranjeros en ADR`S.)
En Chile, Embotelladora Andina S.A. produce y distribuye los siguientes productos licenciados por The Coca-ColaCompany: Coca-Cola, Coca-Cola Light, Fanta Naranja, Fanta Durazno, Fanta Piña, Sprite, Sprite Light, Nordic Mist Agua Tónica, Nordic Mist Ginger Ale y Quatro. Estos productos son comercializados en envases de vidrio, envases PET (retornables y no-retornables), jarabe post-mix y latas. El contrato de licencia de la Embotelladora con The Coca-Cola Company comprende como territorio de aplicación laRegión Metropolitana; la provincia de San Antonio en la Quinta Región; y la provincia de Cachapoal (incluyendo la Comuna de San Vicente de Tagua-Tagua) en la Sexta Región.
Se estima que en el 2000 los productos de la Compañía alcanzaron un 69,5% de participación promedio del mercado de gaseosas en el territorio que atiende, comparado con un 70,8% en 1999 (fuente: A.C. Nielsen) Los volúmenes deventas anuales (en millones de cajas unitarias*) para el año 1999 fueron de 93,6 para las Gaseosas y de 22,8 para los Jugos y Aguas Minerales, lo que durante el año 2000 se transformo en 97,6 y 20,4 (mm cu). El ciclo de ventas más alto que tiene esta empresa es el que abarca de julio a marzo, pero el pick de ventas se presenta la última semana de diciembre, donde los consumidores aumentan sus comprasen un 40% más de la producción anual.Luego de abril a junio se nota una baja considerable con respecto a la producción anual, actualmente se ha demostrado la peor baja en ventas en toda la historia de la empresa lo que se demuestra en el crecimiento que está tiene, ya que en forma crece anualmente en dos dígitos. La mejor época climática para las ventas de Coca-Cola es en verano. Importancia tienetambién la moda y las promociones que esta empresa da a conocer a los consumidores.
2) Aplicando la metodología FODA, analizar el entorno externo, esto es, el ambiente social (metodología PEST) y el análisis industrial, con el modelo de Porter. Fundamente cada uno de los componentes de los modelos citados.
Análisis de Porter
Este análisis trata de explicar el comportamiento de laindustria, si esta es lo suficientemente atractiva para que una empresa intervenga en esta y también estudia el ambiente competitivo dentro de esta. Este análisis se basa en 5 fuerzas que explicaran el comportamiento de marca Coca-Cola la industria de las bebidas de fantasía.
Entrada de nuevos competidores a la industria. El producto Coca-Cola es líder en el mercado de las bebidas de...
“ Administración Estratégica”
Francisco Javier Benavente Moya
Universidad UNIACC
Gonzalo Salvador Araya Ibáñez
9 de diciembre de 2013
Desarrollo
1.- Elegir una empresa del medio nacional. Explicar el porqué de vuestra elección y entregar algunos elementos característicos de la empresa, respecto del mercado enque se inserta, los productos/servicios que comercializa y otros igual índole, de modo que quede caracterizada completamente.
NOMBRE : Embotelladora Andina S.A.
R.U.T. : 91.144.000-8
GIRO : Fabricación, embotellado y comercialización de bebidas
y embotellamiento en general.
RUBRO : Producción y distribución de productos Coca-Cola
DOMICILIO LEGAL: Av. Alcalde Carlos Valdovinos 560, SanJoaquín,
Santiago.
TIPO DE SOCIEDAD: (Andina) es una sociedad anónima abierta.
ACCIONISTAS MAYORITARIOS: Depósito central de valores S.A. (32,72%), Inversiones Freire Ltda.(24,43%), Coca-Cola Interamerican Corp. (10,67%). En menor porcentaje de participación (de 3% hacia abajo) Inversiones APM Ltda., Maxus Ltda., Puerto Sofía Ltda., Gloucester Ltda., San Andrés Ltda., Múltiples Ltda., TevalLtda., Santa Virginia Ltda., Hydra (Chile) Ltda., Los Misioneros S.A., Atom S.A., F.A.M. S.A., F.A.M. UNO S.A., F.A.M. DOS S.A., F.A.M. TRES S.A., Futura S.A., Inmobiliaria Forestal Ltda., Citibank N.A. Nueva York (en calidad de banco depositario de inversionistas extranjeros en ADR`S.)
En Chile, Embotelladora Andina S.A. produce y distribuye los siguientes productos licenciados por The Coca-ColaCompany: Coca-Cola, Coca-Cola Light, Fanta Naranja, Fanta Durazno, Fanta Piña, Sprite, Sprite Light, Nordic Mist Agua Tónica, Nordic Mist Ginger Ale y Quatro. Estos productos son comercializados en envases de vidrio, envases PET (retornables y no-retornables), jarabe post-mix y latas. El contrato de licencia de la Embotelladora con The Coca-Cola Company comprende como territorio de aplicación laRegión Metropolitana; la provincia de San Antonio en la Quinta Región; y la provincia de Cachapoal (incluyendo la Comuna de San Vicente de Tagua-Tagua) en la Sexta Región.
Se estima que en el 2000 los productos de la Compañía alcanzaron un 69,5% de participación promedio del mercado de gaseosas en el territorio que atiende, comparado con un 70,8% en 1999 (fuente: A.C. Nielsen) Los volúmenes deventas anuales (en millones de cajas unitarias*) para el año 1999 fueron de 93,6 para las Gaseosas y de 22,8 para los Jugos y Aguas Minerales, lo que durante el año 2000 se transformo en 97,6 y 20,4 (mm cu). El ciclo de ventas más alto que tiene esta empresa es el que abarca de julio a marzo, pero el pick de ventas se presenta la última semana de diciembre, donde los consumidores aumentan sus comprasen un 40% más de la producción anual.Luego de abril a junio se nota una baja considerable con respecto a la producción anual, actualmente se ha demostrado la peor baja en ventas en toda la historia de la empresa lo que se demuestra en el crecimiento que está tiene, ya que en forma crece anualmente en dos dígitos. La mejor época climática para las ventas de Coca-Cola es en verano. Importancia tienetambién la moda y las promociones que esta empresa da a conocer a los consumidores.
2) Aplicando la metodología FODA, analizar el entorno externo, esto es, el ambiente social (metodología PEST) y el análisis industrial, con el modelo de Porter. Fundamente cada uno de los componentes de los modelos citados.
Análisis de Porter
Este análisis trata de explicar el comportamiento de laindustria, si esta es lo suficientemente atractiva para que una empresa intervenga en esta y también estudia el ambiente competitivo dentro de esta. Este análisis se basa en 5 fuerzas que explicaran el comportamiento de marca Coca-Cola la industria de las bebidas de fantasía.
Entrada de nuevos competidores a la industria. El producto Coca-Cola es líder en el mercado de las bebidas de...
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