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Tema: Herramientas de Organización: Organigramas
Objetivo: Que el estudiante, aplique los conocimientos básicos sobre Organigramas.
Se le recomienda que estudie bien las Clasificación de Franklin y las reglas para diseñar organigramas.
FECHA DE PRESENTACIÓN: LUNES 13 DE MAYO DE 2013

1. En la siguiente tabla, encontrará una serie de organigramas que van colocados en la primera columna. Enla segunda columna se encuentran las tres clasificaciones de Franklin, que hemos estado estudiando y en la tercera columna se encuentran los espacios que deberá complementar.

Se le pide escriba o responda el tipo de organigrama que es, de acuerdo a la clasificación de Franklin. (Ejemplo: por su Ámbito el organigrama es: General o Específico, por su Contenido el organigrama es: Integral,Funcional o de Puestos, Por su Presentación el organigrama es: Vertical, Horizontal, Mixto o de Bloques, y así en cada caso). Les recuerdo que sobre cada línea deben escribir solamente un tipo.

ORGANIGRAMA
CLASIFICACIÓN
DE FRANKLIN
EL ORGANIGRAMA ES:
a)







Por su Ámbito

Por su Contenido

Por Presentación

General

integral

vertical
b)










Por su ÁmbitoPor su Contenido

Por Presentación es

especifico

Funcional

Vertical

c)











Por su Ámbito

Por su Contenido

Por Presentación es


general

puestos

Mixto



ORGANIGRAMA
CLASIFICACIÓN
DE FRANKLIN
EL ORGANIGRAMA ES:
d)




















Por su Ámbito

Por su Contenido

Por Presentación





especificointegral

horizontal

e)





















Por su Ámbito

Por su Contenido

Por Presentación es




especifico

integral

vertical



2. Elabore los Organigramas según la información que se le proporciona en cada caso:

A. La empresa Confecciones, S.A., dedicada a la confección de ropa para damas y caballeros, situada en San Salvador, desea elaborarsu ORGANIGRAMA HORIZONTAL y cuenta con diferentes unidades y ejecutivos:

a) El funcionario de mayor autoridad y jerarquía es su propietario, quien desempeña el cargo de Gerente General.

b) Existe un Asesor interno de Mercadeo y un Asesor Legal externo. (Este último solamente llega por horas).

c) Del Gerente general dependen un Gerente Financiero, un Gerente de Recursos Humanos, unGerente de Producción y un Gerente de Comercialización.

d) La autoridad del Gerente de Recursos Humanos es staff o de asesoría, pero siempre reporta al Gerente General sus actividades.

e) El Gerente de Producción cuenta con el personal siguiente: un Jefe de Corte, uno de Confección y uno de Control de Calidad.

f) El Gerente Financiero tiene a su cargo al Jefe de Contabilidad y al Jefe deTesorería.

g) El Gerente de Comercialización tiene a su cargo al Jefe de Publicidad y al Jefe de Ventas.







B. La empresa Industrias Farmacéuticas, situada en la ciudad de San Salvador, desea elaborar su ORGANIGRAMA MIXTO, correspondiente a su estructura organizativa, para ello le proporciona a usted, la siguiente información:


a) La unidad con mayor jerarquía es la JuntaDirectiva y de la cual Depende la Presidencia.

b) La Presidencia cuenta con una Asesoría Legal Externa y también tiene bajo su cargo a la Gerencia General.

c) Así mismo de la Gerencia General depende una unidad de Auditoría Interna.

d) De la Gerencia General dependen la Gerencia de Mercadeo, la de Producción, la de Finanzas y la de Personal.

e) Se pretende crear la Gerencia de Informática,que empezará a funcionar a partir del próximo mes y que dependerá directamente de l a Gerencia General.

f) Existe un comité de Servicio al Cliente que depende directamente de la Gerencia de Mercadeo

g) De la Gerencia de Mercadeo depende el departamento de Ventas y el departamento de Desarrollo del Producto.

h) De la Gerencia de Producción depende el departamentos de Corte, el...