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ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
Dividir el trabajo entre las personas involucradas:
Agrupar en puestos de trabajo, las obligaciones o responsabilidades de cada persona;combinándolas en forma lógica e eficiente, mediante la creación de departamentos. Esto es sistematizar la empresa.
Aclarar los requisitos y seleccionar al personal adecuado para cadapuesto. Simplificando lo más posible las funciones.
Establecer el nivel de autoridad y las funciones de cada individuo del grupo. Es decir jerarquización.
Proporcionarfacilidades y recursos
Integrar las actividades de los involucrados en un todo.
Realizar evaluaciones periódicas.
Ajustar la organización según los resultados obtenidos.División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación de tareas especificas acada una de las partes de la organización.

Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada conla inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.

Unidad de Mando: Una persona debe recibir ordenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridadúnica.

Unidad de Dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.

Centralización: Serefiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.

Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón mas alto al escalónmás bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o principio escalar.