Admisión Abierta Y Cerrada
Arquitectura de Negocio
Santiago, Junio de 2007
Proceso: 1. Admisión
Subproceso: 1.5. Admisión Atención Cerrada
Arquitectura de Detalle – Arquitectura de Negocio
1. Admisión – 1.5 Admisión Atención Cerrada
Índice
1
Introducción.............................................................................................................3
1.1Objetivo del Documento...................................................................................3
1.2
Alcance del Documento ...................................................................................3
1.3
Premisas..........................................................................................................3
2
Descripción del Subproceso de Admisión para laAtención Cerrada........................4
2.1
Objetivos..........................................................................................................4
2.2
Diagrama de Flujos..........................................................................................4
2.3
Descripción......................................................................................................4
2.4Roles Involucrados ..........................................................................................6
3
Modelo de Proceso..................................................................................................7
3.1
Contexto de Información del Subproceso ........................................................7
2
Arquitectura de Detalle – Arquitectura de Negocio
1.Admisión – 1.5 Admisión Atención Cerrada
1
Introducción
1.1 Objetivo del Documento
Este documento tiene por objetivo entregar una descripción en detalle del subproceso
de Admisión para la Atención Cerrada considerando para ello, actividades, roles
involucrados, inputs, outputs, atributos y supuestos.
1.2 Alcance del Documento
El alcance de este documento abarca todos los aspectosrelevantes que están
relacionados con el actual subproceso de Admisión para la Atención Cerrada y que
serán necesarios para llevar a cabo identificación de las necesidades de información
para la gestión de la red.
1.3 Premisas
El levantamiento de los procesos se ha desarrollado a través de entrevistas con los
referentes indicados por el MINSAL, así como a través de visitas en terreno a losdiferentes establecimientos que han sido seleccionados por el MINSAL como los
adecuados para poder observar el funcionamiento estándar de los mismos.
Los establecimientos en los cuales se han realizado visitas en terreno son:
Consultorio Santa Anita - Lo Prado
CRS Salvador Allende - Pudahuel
Consultorio CESFAM Rosita Renard - Ñuñoa
CDT Dr. Rodolfo Armas - Quinta Normal
Servicio Urgencia,Admisión de Hospitalización y Policlínico Ginecológico del
Hospital San Juan de Dios - Quinta Normal
SAPU Colina
Posta Rural
Posta Central
SAMU Santiago
NOTA: El flujo de procesos descritos puede variar según cada establecimiento,
siguiendo procedimientos y costumbres internas. Lo que se ha levantado es el proceso
genérico, teniendo en cuenta la gran diversidad de tipos de establecimientos.3
Arquitectura de Detalle – Arquitectura de Negocio
1. Admisión – 1.5 Admisión Atención Cerrada
2
Descripción del Subproceso de Admisión para la Atención
Cerrada
2.1 Objetivos
Realizar la admisión de pacientes a la atención hospitalaria, incluyendo las validaciones
e inscripciones correspondientes y la asignación de las camas.
2.2 Diagrama de Flujos
Simbología del diagramaInicio / fin de Subproceso
Referencia a Procesos comunes
Nudo de decisión
Conectores
Conector opcional
Paciente
Recepción
Recepción
Establecimiento
Prescripción de
Hospitalización
emitida
1.5.1
¿Corresponde
a una
Hospitalización
Programada?
No
Si
1.5.2 Presentar
orden de
hospitalización
1.5.5 Abrir Informe
Estadístico de
Egreso Hospitalario
1.5.3...
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