admistracion




¿Porque esa estructura?



Administración Estratégica









Introducción
Los organigramas al ser una representación grafica de la estructura en una empresa u organización, serepresentan las estructuras departamentales y las personas que las dirigen es un esquema sobre relaciones jerárquicas y competenciales actuales.
Los principales usos de los organigramas son:Desempeña un papel informativo

Presenta todos los elementos de la autoridad, niveles de jerarquía y la relación entre ellos

Los criterios que un organigrama debe tener es precisión ya que lasunidades administrativas y sus relaciones se establecen con exactitud, sencillez ya que debe ser lo más simple posible de forma clara y comprensible, uniformidad ya que es conveniente utilizarnomenclaturas, líneas, figuras y composición fáciles de interpretar, presentación dependiendo de su formato y estructura y por último la vigencia ya que los datos deben ser actuales.
Organigrama deComercializadora Comyp

Este es el organigrama general de la comercializadora, en el cual se muestra una estructura encabezada por la presidencia, una asistente de dirección que apoya a las áreas de esta pyme, ygerencia general, la cual cuenta con el apoyo del área jurídico por la parte de importación de productos y por el área contable que facilita el manejo de impuestos y aranceles.


De ahí derivan 3áreas básicas para el funcionamiento Recursos Humanos donde se realizan todas las labores que tienen que ver con los empleados y el ambiente de trabajo.


De la gerencia de comercialización derivanlas subgerencias de compras e insumos, además de la subgerencia de ventas, ya que al ser una comercializadora en estos tres pilares se fundamentan las operaciones de almacén, distribución,compra-venta y logística, todo esto manejado por los empleados, supervisores y operarios.


De la gerencia Administrativa se derivan las subgerencias de Finanzas y Contabilidad quienes brindan el soporte...