admistracion

Para poder asociar la administración con el arte, lo más adecuado para comenzar sería la definición exacta del arte:

Definición de arte según la RAE:

“Virtud, disposición y habilidad para hacer algo”
“Conjunto de preceptos y reglas necesarios para hacer bien algo”

Entendido el concepto de arte se podría decir que la administración puede considerarse como un arte debido a lahabilidad requerida para llevarla a cabo de la manera más eficiente posible. A esto podemos sumar que la definición antes mencionada de la RAE, la involucra con el arte debido a las reglas y preceptos a considerar para su correcta ejecución


2. Las funciones de la empresa son:

A) Satisfacer necesidades: las necesidades son parte de todos nosotros y existen en toda clase de ámbitos, todo lo queuno desee realizar u obtener, se vuelve una necesidad, para solucionar esto la empresa se enfoca en diversos rubros para conseguir cubrir las diversas necesidades, sean bienes o servicios.

B) Generar empleo: es muy importante para la sociedad tener fuentes de empleo para que todo funcione normalmente, por no mencionar el hecho de que una empresa no puede funcionar sin el factor humano.

C)Generar desarrollo social y local: la empresa en funcionamiento debe generar
desarrollo social específicamente en el lugar donde funciona.

D) Creación de riqueza: los dueños de una compañía buscan que sus empleados
generen riqueza a través de la empresa, de esto se benefician los trabajadores, empleadores y el Estado.

E) Desarrollo tecnológico: generar conocimiento o la mejorforma de hacer las cosas, aportando eficiencia y nuevos productos.

F) Desarrollo cultural: de alguna forma influir en el desarrollo cultural de la sociedad
que le rodea, aportando con la creación de bienes y servicios que son endémicos, y están en la esencia del lugar.


3. Ejemplos de los 14 principios de la teoría de administración clásica:

A) Subordinación de interesesparticulares: Por encima de los intereses de los
empleados están los intereses de la empresa.

Ejemplo: Una persona tiene un horario de trabajo que es hasta las 6pm., sin embargo, debido a las responsabilidades que debe cumplir, ese dia debera quedarse una o dos horas más. Esto significa que por encima de su interés por salir en el horario correspondiente, cumplio con quedarse, respetando mas losintereses de la empresa que los de el mismo

B) Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes
de un superior.

Ejemplo: La jerarquía de cualquier empresa Dirección-gerencia-Jefaturas-Subjefaturas – empleados. Cada escala tiene que seguir órdenes del superior

C) Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades
que tengan un soloobjetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de
acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse
sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.

Ejemplo: Cada empresa se rige por una visión y una misión; estos dos conceptos dan la dirección de un solo plan.

D) Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos dela
jerarquía.

Ejemplo: las decisiones más importantes las toman las jefaturas con más rango

E) Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más
Inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.

Ejemplo: Cuando se quiere iniciar una idea en una empresa que esta fuera de los planes, esta tiene que ser autorizada primero porel jefe de sección, este mismo le lleva la información a su jefe directo, y este último a su gerencia para la aprobación; esto sirve también para la filtración de las comunicaciones.





F) División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.

Ejemplo: Cuando hay un proyecto a desarrollar este tiene distintas áreas como por...