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INSTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO

Ingeniería Industrial
Evidencias

Administración de Operaciones I

Profesor: Arturo Soto Cabral

Alumno: Kevin Martínez Romero
No. Control 1204024126-Febrero-2015


Mapa conceptual sobre las características de los diferentes tipos de sistemas de producción.







Reporte sobre funciones principales desarrolladas en la administración de operaciones.
Laadministración de las operaciones es el área dentro de la empresa de planificar, producir o fabricar y distribuir, bienes de producción que cumplan las especificaciones, controles y expectativas de: costos,calidad, cantidad y tiempo, mediante el uso sistematizado de técnicas y herramientas de la ingeniería y la administración.






Las principales actividades que contempla la administración deOperaciones son:

a) Planeación de la producción
b) Planeación de los inventarios
c) Compras
d) Producción
e) Control de calidad
f) Nuevos productos
g) Mantenimiento
h)Distribución del producto y,
i) Manejo de almacenes.


Estrategia de operaciones: Determinar las tareas critica de operaciones para apoyar la estrategia global del a organización y desarrollar una estrategiafuncional apropiada.
Planeación de productos: Seleccionar y diseñar los servicios y productos que la organización ofrecerá a sus clientes, patrocinadores o receptores.
Planeación de la capacidad:Determinar cuándo y que tanto del as instalaciones, equipo y mano de obra se debe tener disponible.
Administración de inventarios: Decidir las cantidades de materia prima, trabajos en proceso y artículosterminados que conviene almacenar
Administración del proyecto: Aprender como planear y controlar las actividades del proyecto para cumplir con los requerimientos de desempeño, programa y costo.Programación: Determinar cuándo se debe realizar cada actividad o tarea en el proceso de transformación y donde deben estar los insumos.
Control de calidad: Determinar cómo se deben desarrollar y mantener...