Admon 2

1. Por qué la función de integración personal pocas veces se enfoca en la lógica? Describa brevemente el enfoque de sistemas a la integración de personal? ¿Cómo se relaciona la integración depersonal a otras funciones y actividades gerenciales?
Se enfoca muy pocas veces en la lógica por los siguientes motivos, incluye conocimientos y enfoques no siempre reconocidos por los gerentespracticantes. Describa brevemente el enfoque de sistemas a la integración de personal? Planes Empresariales: Enfocarse en la empresa en sí, crear planes estratégicos, diseños, estrategias. PlanesOrganizacionales: Los niveles organizacionales con los que va a contar la empresa, estrategia general dentro de la empresa enn diferentes departamentos. Número y Tipo de Administradores requeridos: Personas que sellegaran a contratar para diversas aéreas o si estas cumplen con el requisito establecido, colocar a la persona indicada para cada área, número de empleados que realmente se necesitaran. Inventario deAdministradores: Debemos conocer toda aquella persona que se desempeña en cada área, si tienen conocimiento absoluto para que puedan aplicar a otra área. Análisis de necesidades presentes y futuras deadministradores: Personas que serán necesario contratar si la empresa tiende a expandirse. Fuentes Externas: Proveedores, clientes, factores económicos, sociales, políticos y legales. FuentesInternas: Son todos los colaboradores que completan dicha empresa, es decir factores que se controlan dentro de la empresa. Estrategia de carrera: Cuál o cuáles son las necesidades que no están dentro de laempresa. Capacitación y Desarrollo: Son las fuentes internas ya que es la organización encargada a capacitar. Liderazgo y Control: Motivación hacia los empleados, y controlar la organización.

2. Listey evalué los factores externos que afectan la integracion de personal? ¿Cuáles son más críticos al día de hoy? Explique.
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