Admon Cientifica

Universidad de Carabobo
Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas
Escuela de Ciencias Fiscales
Cátedra: Administración I




















Campus Bárbula, Marzo del 2012.
• El preludio de la administración científica

Durante la segunda mitad del siglo XIX, comenzó en Estados Unidos una nueva era industrial como consecuencia principal de la expansión de lasindustrias mecánicas y de la abolición de la esclavitud. Durante esta era, los ferrocarriles comenzaron a ganar importancia y a crecer de tal manera que las líneas de rieles se expandieron, y agudizaron las competencias entre empresas. Como consecuencia comenzó a surgir la necesidad de operar de una manera más eficiente para obtener mayores ganancias y el administrador comenzó a consolidar suposición como tal. En este preludio podemos encontrar a importantes aportadores de los principios administrativos, entre ellos se encuentran:

• Henry Poor: estableció los principios administrativos básicos para las grandes organizaciones de negocios. Fundamentalmente, Poor argumenta que los administradores ferrocarrileros debían guiarse por tres principios: organización, comunicación e información.• Organización: Propuso que la organización del ferrocarril debía diseñarse sobre el tiempo laborable del trabajador para tratar de abarcarlo todo y mantener el servicio el mayor tiempo posible.


• Comunicación; se refería a mantener a la gerencia informada sobre los acontecimientos y operaciones de la empresa.


• Información: implemento el análisis de informe paramejorar las operaciones de la empresa.

• Daniel C. McCallum: trabajo juntamente con Poor, y fue uno de los primeros en poner en práctica sus recomendaciones administrativas. Creía que la operación efectiva podría resultar de reglas o normas de operaciones precisas y bien definidas. Esencialmente el enfoque administrativo de McCallum para dirigir estaba basado en sistemas, sentido común, informesy control. Sugirió descripciones de puestos, hizo promociones en base al merito, e insistió en que aquellos a cargo de las operaciones especificas eran responsables de sus éxitos y fracasos. Después de poner su sistema en operación, McCallum desarrollo un organigrama para el ferrocarril. Fue uno de los primeros con una estructura en forma de árbol, que mostraba al presidente y a la junta directivaen su parte central, con las cinco divisiones fundamentales de la compañía ilustradas como ramas del árbol.

Movimiento de la administración científica

Con las aperturas de nuevos mercados, las empresas industriales igualaron en complejidad a las de Ferrocarriles. Estas empresas comenzaron a darse cuenta que también tenían problemas administrativos, animando así al movimiento de laadministración científica. Las primeras publicaciones verdaderamente administrativas fueron escasas y publicadas casi exclusivamente en revistas de ingeniería. Analizando estos escritos podemos encontrar que uno de los primeros problemas administrativos fue el concerniente a salarios y sistemas de salarios. Percibiendo que las grandes organizaciones estaban perdiendo su poder de supervisión directa, losadministradores buscaron incentivos como sustitutos. Entre los personajes que representan este movimiento, se encuentran:

• Henry R. Towne: Como aportes más importantes se encuentran:

• En conferencia Towne pedía que la administración fuera considerada como una ciencia con su propia literatura, revistas y asociaciones.

• En una segunda conferencia titulada “Reparto deGanancias” en 1896, Towne afirma que el reparto de utilidades no es un ajuste equitativo ni una solución correcta a un problema económico, pues la ganancia que un departamento obtenía podía perderse en otro. Esta tesis le llevó a abogar porque se determinara de modo preciso el costo de cada elemento de la producción.

• En su tercer ensayo “la evolución de la administración industrial” escrito en...