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Qué ES LA PLANEACION AGREGADA? Este plan es la parte proporcional de la producción del plan de negocios y se refiere al lado de la demanda de estas actividades, mostrando los resultados que se deben de alcanzar.
Esta planeación agregada se abarca de diferentes tipos de lapsos que pueden ser de 6 a 18 meses
Por qué EL PLAN CUBRE UN LAPSO TAN LARGO? Por el hecho de que las acciones de una semanatras otra o de un mes tras otro no son independientes las unas de las otras.
Es decir que están interrelacionadas pues las acciones y las decisiones de la administración en un mes determinan cuales son las alternativas mas viables.
1.1 Objetivo de la planeación agregada.
Es seleccionar aquella combinación de recursos humanos y materiales que pueden satisfacer con mayor eficiencia lademanda anticipada de las salidas de producción.
1.2 Importancia de la planeación agregada.
Es encontrar un plan efectivo de costos que satisfaga la demanda esperada en un tiempo de 12 meses.
La planeación debe de satisfacer algunos puntos como son :
* Debe ser compatible con las metas de la empresa y con los sistemas que utilice con sus empleados.
* Emplear las instalaciones atoda su capacidad, de manera que sea compatible con la estrategia de la organización
* Debe de proporcionar los niveles generales de producción ,inventarios, y pedidos pendientes que fueron establecidos en el plan de negocios
En la planeación agregada hay 3 variables principales :
* TASA DE PRODUCCION
* Horas extras
* Tiempo libre (pagado)
* Uso de capacidades.* FUERZA DE TRABAJO
* EMPLEO
* DESPIDO
* INVENTARIOS
* ACUMULACION
* AGOTAMIENTO
* SALIDA DE ALMACEN
* -ventas perdidas
* Devoluciones

Los objetivos de las diferentes áreas mencionadas son:
MINIMIZAR LOS COSTOS Y MAXIMIZAR LAS GANANCIAS.
MAXIMIZAR EL SERVICIO AL CLIENTE.
MINIMIZAR LA INVERSION DEL INVENTARIO.
MINIMIZAR LOSCAMBIOS EN LAS TASAS DE PRODUCCION.
MINIMIZAR LOS CAMBIOS EN LOS NIVELES DE LA FUERZA DE TRABAJO.
MAXIMIZAR LA UTILIZACION DE PLANTA Y EQUIPO.
1.3 El proceso de planeación
ALGUNOS AUTORES DEFINEN LA PLANEACION COMO:
* Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.* Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados.
* Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerarlas diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor
EL PROCESO DE PLANEACION
se inicia a partir de la definición de los propósitos, éstos son los fines esenciales que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social.
* Esencialmente el método de Planeación consiste en identificar la problemática, concebir cursos alternativos deacción, elegir uno de ellos para finalmente describir las acciones necesarias y ubicarlas en el tiempo, lo que constituye propiamente el plan.
EN EL PROCESO DE PLANEACION , LAS ETAPAS BÁSICAS SON LAS SIGUIENTES:
* DETERMINACION DE REQUISITOS DE DEMANDA
* IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS, RESTRICCIONES Y COSTOS
* PREPARACION DE UN PLAN ACEPTABLE
* IMPLEMENTACION Y ACTUALIZACIONDEL PLAN
DETERMINACION DE REQUISITOS DE DEMANDA
* Consiste en determinar los requisitos de demanda para cada periodo de planificación aplicando para ello los diferentes métodos que existen.
IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS, RESTRICCIONES Y COSTOS
* En este punto se identifica las restricciones que son las que constituyen las limitaciones físicas o políticas administrativas al plan...