Admon de Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS



INTRODUCCION

La administración de Recursos Humanos, es la base que estructura y engrana en una empresa, organización, entidad, etc., todas las áreas de la compañía teniendo en cuenta la naturaleza de la misma.

Esta enmarca los parámetros a seguir por cada uno de los segmentos de la empresa, aportando las herramientas necesarias en el desarrollo ydía a día de la organización, de este modo cada área se encamina a producir de acuerdo a su razón de ser y motivada por los resultados a los cuales debe llegar.

Con el presente trabajo espero poder aportar conocimientos que permitan un manejo acertado de la administración de Recursos Humanos.








I. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Objetivos Corporativos:
1. LaAdministración de Recursos Humanos debe apoyar las directivas de la organización en el logro de sus objetivos
2. La Administración de Recursos Humanos debe acompañar a los directivos de la compañía en la toma de decisiones que puedan afectar el elemento humano

Objetivos Funcionales:
1. La Administración de Recursos Humanos debe contener un nivel de miembros adecuado a las necesidades de laentidad
2. La ARH debe velar porque los recursos de la compañía sean utilizados adecuadamente y sin desperdiciarse
3. En el departamento de Recursos Humanos se debe mantener una armonía laboral al interior del mismo y debe procurar que este se proyecte a las demás áreas de la empresa

Objetivos Sociales:
1. El departamento de Recursos Humanos debe responsabilizarse porque cada una de las áreasde la empresa manejen los elementos necesarios para que esta desarrolle a cabalidad su razón de ser
2. Recursos Humanos debe procurar en la compañía un ambiente laboral que permita el buen funcionamiento y desarrollo de cada uno de los miembros de la entidad
3. Debe proporcionar capacitación que permita un mejor funcionamiento de cada uno de los departamentos en la empresa, de acuerdo a lasnecesidades que se presenten

Objetivos Personales:
1. El área de Recursos Humanos debe proporcionar a los miembros de la compañía oportunidades de crecimiento que les permitan alcanzar sus metas personales
2. Debe buscar un punto de equilibrio en el desarrollo y continuo mejoramiento de la vida personal y laboral de los miembros de la entidad
3. Debe mejorar y mantener los puestos de trabajodotados de acuerdo a las necesidades del empleado, para que este realice sus tareas cómodo y satisfecho con su ambiente
4. Recursos Humanos debe planear alternativas de crecimiento de carrera dentro de la compañía de acuerdo a las capacidades de los individuos y a sus metas trazadas



IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Administración: Es la disciplina que busca obtener asatisfacción el logro de objetivos trazados por las organizaciones, contando para ello con una estructura organizada y con el recurso humano coordinado.

Administración de Recursos Humanos: Es el proceso administrativo destinado al desarrollo y mantenimiento de experiencias, logros, salud, conocimiento, talento, habilidades, etc., de cada uno de los miembros de la entidad, en beneficio de símismos, de la organización y de la nación.
La administración de Recursos Humanos se fundamenta en la planeación, organización, desarrollo, control y coordinación de técnicas, que permitan un desempeño ágil y eficiente de los miembros de una entidad, que a su vez es el medio a través del cual estos pueden alcanzar sus objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo querealizan.
RECURSOS O ELEMENTOS EN LA ARH

Recursos Físicos o Materiales
Está comprendido por las instalaciones físicas, la maquinaria utilizada, muebles, materias primas, el dinero y todos aquellos utensilios usados en el pleno desarrollo de las actividades propias de la compañía.

Recursos Financieros
Los fondos con los cuales cuenta la entidad para su desarrollo, representados en forma de...