Admon del mtto

GUIA DE ESTUDIO ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO PRIMERA UNIDAD

MANTENIMIENTO

Es el conjunto de actividades desarrolladas para conservar la calidad del servicio que prestan las maquinas, instalaciones y edificios en condiciones seguras, eficientes y económicas.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

■ Maximizar la disponibilidad de la maquinaria y equipo para la producción
■Conservar el valor de las instalaciones, minimizando el deterioro.
■ Conseguir estas metas en la forma mas económica posible y a largo plazo.

IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO

Un buen mantenimiento a instalaciones y equipo reduce al mínimo las suspensiones del trabajo, al mismo tiempo hace mas eficaz el empleo de dichos elementos y de los recursos humanos, a efecto de conseguir los mejoresresultados con el menor costo posible.

Actualmente es vital tener bien organizado el departamento de mantenimiento, contar con una buena planeación, contar con indicadores de desempeño y personal capacitado, buenas y suficientes herramientas ya que los siguientes puntos lo demandan:

1. Una creciente mecanización. Se ha incrementado la mecanización (automatización) de las industrias para ahorrarmano de obra, pero esto ha incrementado el mantenimiento a estos equipos.
2. Una mayor complejidad del equipo. Los automóviles y equipos modernos necesitan un servicio mas especializado.

3. Aumento en inventarios de repuestos y accesorios. Esto debido a la mecanización y/o automatización y complejidad de los equipos

4. Controles mas estrictos de la producción. Impacto en laproducción por los inventarios reducidos.
5. Menores plazos de entrega.

6. Exigencias crecientes de una buena calidad. Esto hace mas vendibles los productos, pero también exige la urgencia de que se corrija de inmediato cualquier falla en los equipos.

7. Costos mayores. Son el resultado de una mano de obra cada vez mas cara y el aumento en las materias primas.

TIPOS DEMANTENIMIENTO

■ Mantenimiento correctivo
■ Mantenimiento Preventivo
■ Mantenimiento Predictivo
■ TPM

Mantenimiento Correctivo.
Es la eliminación de las fallas a medida que estas se presentan o se hacen inminentes. Las tareas que se requieren para llevarlo a cabo pueden ser:

a) Reparación
b) Remplazo

CARACTERISTICAS DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO
■ Casi nunca sepuede programar, pues generalmente se requiere en condiciones de emergencia.

■ Requiere de personal disponible de inmediato, por lo cual implica un exceso de personal muchas veces ocioso, por el tiempo de espera.

■ Es difícil determinar las necesidades de tiempo y refacciones requeridas

SOLICITUDES PARA DAR MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Para todo trabajo de mantenimiento correctivo debellenarse un documento para llevar un mejor control de las reparaciones.
A estos formatos se les llama ordenes de trabajo (O.T.) también es recomendable que sean autorizadas para evitar la realización de trabajos sin importancia.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

El mantenimiento preventivo se puede programar anticipadamente, evitando emergencias.
Se puede programar con mucha precisión el personalrequerido, el tiempo a emplear y las refacciones necesarias.
Para planear un mantenimiento preventivo con organización y eficacia, es necesario conocer los equipos y sus características de instalación en planta.

La organización general del mantenimiento puede llevarse con:
a) Fichero
b) Planeador (Planning)
c) Ordenador (computadora)

Existen softwaresespecializados en el mercado como minpro, micromaint, Gim, g-mant.etc.

PASOS BASICOS PARA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

1. Levantar un inventario de maquinaria, equipos, catálogos y planos.

2. Elaboración de rutinas de mantenimiento preventivo para cada maquina o equipo (ver rutinas)

3. Elaboración del programa (calendario) de mantenimiento preventivo de acuerdo a...