ADMON DEPORTIVA 2

Páginas: 5 (1097 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2015
 Problema ADMINISTRACION DE EMPRESAS - ADMINISTRACION DEPORTIVA
Autores JUAN DAVID MENDOZA – VICTOR FABIAN BOLAÑOS



Resumen






Palabras Claves

Abstract





Key words

Introducción:
La administración de empresas tiene muchos enfoques uno de ellos que aunque no se encuentra en un auge enorme si es muy utilizado en el todo elmundo como la administración deportiva que no es más que la utilización de los conceptos básicos de la administración. Aplicar los conocimientos en instituciones deportivas, equipos profesionales o alguna entidad que reguladora de algún deporte en general.
El mundo del deporte se mueve constantemente y nuestro país tiene un movimiento bastante amplio pues los gobiernos han decidido invertir en eldeporte como una solución a los problemas en los que el país se encuentra actualmente por eso el apoyo a jóvenes deportistas es primordial y de gran inversión, Colombia no es conocida únicamente por la guerra interna o por el café que se produce sino por los grandes deportistas que hay en el mundo en representación del país.
La educación física, el deporte y la recreación es algo que es indispensableen la vida del ser humano, que se ha convertido en una tendencia y es a través de la administración deportiva que tenemos que encontrar estrategias que nos permitan dar las soluciones más adecuadas a este sector. Tradicionalmente, en nuestro país se ha aceptado el hecho de que cualquier persona, independientemente de su formación académica, puede desempeñar funciones relacionadas con el campo dela administración deportiva. Sin embargo, hoy en día es más difícil realizar una buena intervención si se carece de los elementos académicos requeridos en este campo específico del saber.
La Administración Deportiva no es más que la aplicación del proceso administrativo utilizado por la Administración de Empresas en General, así como el uso, e implementación de todas aquellas habilidades humanas,técnicas y conceptuales que necesita el administrador para llevar a cabo una gestión efectiva.
Adquiere un carácter deportivo cuando esas habilidades de Administración y gestión, son aplicadas en aquellas entidades e instituciones deportivas que lo requieren para la consecución pertinente de sus objetivos, igualmente para cuando se hace necesario desarrollar programas, proyectos, programas yeventos con fines deportivos, de recreación, de actividad física, ocio y de aprovechamiento del tiempo libre.
Debido al enorme incremento cuantitativo en la demanda del deporte por parte de la sociedad en general, se hizo necesario que los administradores pensaran en un enfoque deportivo, llegar a formar profesionales con ideas, estructuras y conocimientos del manejo de estas instituciones buscar laformación para que personas idóneas administraran y no se dejara en manos de personas empíricas o inexpertas.
La administración deportiva procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos, mediante su utilización eficiente. Las principales funciones de la administración se engloban en planificación, organización, dirección y control. Durante la planificación se decide anticipadamente qué,quién, cómo, cuándo y por qué se hará el proyecto. Las tareas más importantes de la planeación son determinar el status actual de la organización, pronosticar a futuro, determinar los recursos que se necesitarán, revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control y coordinar durante todo el proceso de planeación. La organización realiza actividades en grupo, de asignación yasesoramiento, y proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades. Dentro de esta etapa se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y definen los puestos, se proporcionan los recursos necesarios y se asignan los grados de autoridad.




ANALISIS GLOBAL
Con el transcurso del tiempo, el deporte ha pasado de ser una simple manifestación social, destinada a la...
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