Admon en una pagina

OBJETIVO
El propósito del libro es contribuir a que los gerentes reduzcan la sobrecarga de información enfocándose en los datos claves que marquen una diferencia en sus trabajos.

TEMA

Estelibro nos relata la historia de Brian Scott al ser contratado por la compañía Xcorp. El reto de darle un vuelco a esta en un lapso de 2 años. Y como conoce a un misterioso personaje, el Informan, quienlo introduce a él y a Xcorp a la administración de una página cambiando totalmente el esquema de la compañía.

PERSONAJES

Principales:
• Brian scott – Nuevo presidente y gerente general deXcorp
• Informan

Secundarios:
• Tom Brown – vicepresidente de producción
• Arnold Turner – empleado planta de alambre de Kansas
• Joanne Evans – asistente
• Joe Rayner –gerente financiero
• Peter Clark – vicepresidente de ventas
• Ken Johnson – gerente de informática
• Gail Locke – directora de recursos humanos

ARGUMENTO

Brian Scott es contratadopara asumir el cargo de gerente general , Scott descubre que, aun cuando está sumergido en todo tipo de información de varios departamentos de la empresa, no puede entender con claridad "qué estáocurriendo".

Al preguntarle a los gerentes de cada área, se encuentra con que todos acusan al otro por todo nadie sabe responder sobre qué es lo malo que hay en la empresa al llegar a la compañía.

Unapersona misteriosa que se hace llamar: "Infoman" Introduce un sistema gerencial que le da a Scott, y a cada uno de los gerentes de Xcorp, tres informes de una página: El Informe de Enfoque, elInforme de Retroalimentación y el Informe de Administración. El Infoman dice a un escéptico Scott que, con estos tres informes, los gerentes podrán manejar efectivamente al personal a su cargo.

ElInforme de Enfoque, explica el Infoman, enfoca a cada gerente en la información clave que es relevante al trabajo de esa persona, este informe contiene una lista del valor agregado único perteneciente a...