admon recursos humanos
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2014
FORO SEMANA IV: ANALISIS DE CARGOS
POR:
ANA MILENA PALACIO ANGEL
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
BOGOTA, SEPTIEMBRE 05 DEL 2013.
De acuerdo con los pasos planteados para el desarrollo de este proceso, cual o cuales considera usted los másimportantes y porque?
Para mí los pasos para el desarrollo del proceso de análisis de cargos más importantes son:
- Determinar los objetivos del empleo del análisis de cargos, porque através de este se determina el objetivo de la empresa y se puede determinar el perfil de los aspirantes para desarrollar el proceso de selección.
- Definir los cargos que seránobjeto de análisis, porque de allí se puede definir el número de cargos, la cantidad de ocupantes y la fuerza necesaria pues esta es la base del análisis.
- Reunir la informaciónexistente sobre los cargos, porque se puede basar en la experiencia y la información existente en cargos similares pero en otras empresas.
- Recogida de la información, por que coneste se resume la recolección de información de los cargos por diferentes vías.
- Confección de la descripción del cargo, porque acá con la información obtenida se elabora elmanual de cargos y funciones.
2. Menciones un ejemplo del cual usted haya tenido conocimiento.
En la empresa donde laboraba cuando ingrese ya se estaba levantando en firme elmanual de cargos y funciones, el subgerente y yo ajustamos los perfiles de los cargos y las funciones de cada uno, esto basados en los objetivos y la actividad de la empresa, laexperiencia obtenida en cada una de las empresas donde laboramos y con los datos que ellos obtuvieron teniendo una charla con cada persona que se encontraba al frente de cada cargo.
FORO SEMANA IV: ANALISIS DE CARGOS
POR:
ANA MILENA PALACIO ANGEL
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
BOGOTA, SEPTIEMBRE 05 DEL 2013.
De acuerdo con los pasos planteados para el desarrollo de este proceso, cual o cuales considera usted los másimportantes y porque?
Para mí los pasos para el desarrollo del proceso de análisis de cargos más importantes son:
- Determinar los objetivos del empleo del análisis de cargos, porque através de este se determina el objetivo de la empresa y se puede determinar el perfil de los aspirantes para desarrollar el proceso de selección.
- Definir los cargos que seránobjeto de análisis, porque de allí se puede definir el número de cargos, la cantidad de ocupantes y la fuerza necesaria pues esta es la base del análisis.
- Reunir la informaciónexistente sobre los cargos, porque se puede basar en la experiencia y la información existente en cargos similares pero en otras empresas.
- Recogida de la información, por que coneste se resume la recolección de información de los cargos por diferentes vías.
- Confección de la descripción del cargo, porque acá con la información obtenida se elabora elmanual de cargos y funciones.
2. Menciones un ejemplo del cual usted haya tenido conocimiento.
En la empresa donde laboraba cuando ingrese ya se estaba levantando en firme elmanual de cargos y funciones, el subgerente y yo ajustamos los perfiles de los cargos y las funciones de cada uno, esto basados en los objetivos y la actividad de la empresa, laexperiencia obtenida en cada una de las empresas donde laboramos y con los datos que ellos obtuvieron teniendo una charla con cada persona que se encontraba al frente de cada cargo.
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