ADMON SIGLO XXI
XXI
Facilitador:
L.A.E ELDA DOMINGUEZ SANTIAGO
¿Alguien no se sentiría perplejo, si ninguno de
los
vendedores
de
una
tienda
por
departamentos pareciera interesado enla
ventas de artículos?
¿Cuándo el gobierno desperdicia millones de
dólares en acciones sin resultados, que
percibiría?
PROBLEMAS DE UNA MALA
ADMINISTRACION
Cada vez hay mas competencias
Serviciosinsuficientes
No Planear la producción
Planear las perdidas
Planear la contratación de personal
DESAFIOS QUE ENFRENTA LA ADMINISTRACION DEL
SIGLO XXI
Competitividad
Global
CambiosRadicales
en las Estructuras
Organizativas
Demanda de la
Calidad
Lucratividad
Responsabilidad
Social
Para vencer los Desafíos del
entorno de los Negocios, los
Administradores tienen que ser
•Flexibles.•Proactivos.
•Concentrarse en la Calidad de los
que hacen.
• La capacitación continua
• mano de obra calificada
Percepción antigua de la administración
•Conjunto de Funciones.
•Una Serie de Papeles.•Aplicación de ciertas Habilidades
Específicas.
Percepción moderna de la Administración.
Teoría
Organizacional
Teoría
Contingencia
Teoría de
Sistemas
Percepción de la Administración moderna.Teoría
*Definiciones.
*Hechos Relevantes.
*Conceptos.
*Técnicas.
*Lineamientos.
*Foros y Seminarios.
Adquisición de la Habilidad
para Administrar
*Integración sistemática
de la teoría y práctica
dentro delos medios
significativos y útiles
para la administración.
Práctica
*Experiencia Simulada.
*Casos de Estudio.
*Participación
de
eventos específicos.
Administración del Siglo
XXI
EficienciaEficacia
*Hincapié en los
Medios.
*Realización de tareas.
*Resolución de
Problemas.
*Capacitación de
Ejecutivos.
*Hincapié en los
Resultados.
*Consecución de los
Objetivos.
*Acierto en la Solución
de losProblemas.
*Operaciones
realizadas.
Gerente del futuro
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Procurar los cambios
Observar las realidades externas.
Promover un estilo de capacitación.
Eliminar el miedo....
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