Admonistracion

a. Planificación: La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.
Uno de los resultados más significativos delproceso de planificación es una estrategia para la organización.
Consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de unaacción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.

b. Toma de decisiones: es el proceso mediante el cual se realizauna elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial. La toma de decisiones consiste,básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial aun cuando no se evidencie un conflicto latente.
Para tomar una decisión, cualquieraque sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de formaimplícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en eléxito o fracaso de la organización.
c. Toma de decisiones programadas: Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo deproblemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar este tipo de problemas.
d.Direccionamiento estratégico: es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas tácticas. y en la reflexión sobre las circunstancias presentes y previsibles, a la definición de la...