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Páginas: 22 (5291 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2011
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
TEMA # 1
Recursos Humanos Personas que componen una organización.
Propósito:
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización.
Que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.
Evolución:
La administración de los recursos humanos ha evolucionado a través del tiempo.
Lastécnicas del pasado han conducido a la filosofía actual.
Las prácticas de la administración de los recursos humanos han estado influenciadas por el entorno, el cual es siempre cambiante.
Orígenes:
La existencia de los recursos humanos es condición necesaria para la existencia de la civilización.
Por esto, no se puede precisar el inicio de las técnicas de administración de los recursoshumanos.
No existe asociación humana sin las técnicas de división del trabajo y la especialización en determinadas labores.
Revolución industrial:
Siglo XVIII aparecen maquinarias complejas
Surgen grandes organizaciones en Europa y Norteamérica: hilados y tejidos, fundición, industria naval, ferrocarriles, etc.
Necesidad de coordinar esfuerzos de grupo cada vez mayores para obtenerrentabilidad
El tipo de trabajo condujo a condiciones de hacinamiento, peligro e insatisfacción.
En el siglo XIX algunos gerentes reaccionan creando un “departamento de bienestar” antecesor de los recursos humanos. Estos departamentos tenían las siguientes funciones:
Velar por las necesidades de los trabajadores como vivienda, educación y atención médica, Impedir la creación de sindicatos,mejoramiento de las condiciones laborales.
La Administración Científica y las Necesidades Humanas:
Contribución de Taylor en cuanto al estudio científico y sistemático de la labores para mejorar la eficiencia.
Necesidad de especialización y capacitación.
Aparecen los primeros departamentos de personal, contribuyendo a la eficacia:
Fijación de salarios apropiados, selección decandidatos, manejo de quejas, negociaciones con sindicatos, necesidades del personal, etc.
Estos departamentos, no fueron considerados esenciales, sino como recursos informativos para toma de decisiones.
El siglo XX: (Fin de la I Guerra Mundial 1914-1918 hasta la gran depresión 1930-1938).
Los Deptos. de Personal crecieron en importancia, dando atención a las necesidades de los empleados. Losobjetivos para la eficiencia debían equilibrarse con las necesidades humanas, lo cual ha tenido profundo y duradero efecto en la administración de personal.
La Gran Depresión y la II Guerra Mundial ayudaron al desarrollo de los RRHH:
- Seguridad social - Salarios mínimos
- Condiciones de trabajo - Estabilidad
- Negociación - Motivación
- Niveles de eficiencia - Técnicas de selección- Diseño y descripción de puestos
- Estudios de tiempos y movimientos
Historia Reciente (1960). Se experimentan cambios sociales de importancia:
Incorporación de la mujer a la fuerza laboral, reducción de horarios en las industrias, revolución tecnológica.
Profundos cambios en la administración de RRHH:
Asistencia médica - Educación
Vivienda - Seguros
Capacitación -Indicadores para toma de decisiones.
Administración estratégica de recursos humanos: una perspectiva general
Administración del capital humano (ACH): Tarea que consiste en medir la relación de causa y efecto de diversos programas y políticas de Recursos Humanos, en el resultado final del análisis financiero de la empresa.
Administración de Recursos Humanos:
Utilización de las personascomo recursos para lograr objetivos organizacionales.
Se ocupa de:
Actividades estratégicas: Atraer, mantener y desarrollar personas en la empresa.
Actividades básicas diarias: Reclutamiento, selección, inducción, capacitación, evaluación del desempeño, compensaciones, entre otras.
Objetivos fundamentales
Corporativos: Contribuir al éxito de la empresa o corporación. Reconocer que...
TEMA # 1
Recursos Humanos Personas que componen una organización.
Propósito:
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización.
Que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.
Evolución:
La administración de los recursos humanos ha evolucionado a través del tiempo.
Lastécnicas del pasado han conducido a la filosofía actual.
Las prácticas de la administración de los recursos humanos han estado influenciadas por el entorno, el cual es siempre cambiante.
Orígenes:
La existencia de los recursos humanos es condición necesaria para la existencia de la civilización.
Por esto, no se puede precisar el inicio de las técnicas de administración de los recursoshumanos.
No existe asociación humana sin las técnicas de división del trabajo y la especialización en determinadas labores.
Revolución industrial:
Siglo XVIII aparecen maquinarias complejas
Surgen grandes organizaciones en Europa y Norteamérica: hilados y tejidos, fundición, industria naval, ferrocarriles, etc.
Necesidad de coordinar esfuerzos de grupo cada vez mayores para obtenerrentabilidad
El tipo de trabajo condujo a condiciones de hacinamiento, peligro e insatisfacción.
En el siglo XIX algunos gerentes reaccionan creando un “departamento de bienestar” antecesor de los recursos humanos. Estos departamentos tenían las siguientes funciones:
Velar por las necesidades de los trabajadores como vivienda, educación y atención médica, Impedir la creación de sindicatos,mejoramiento de las condiciones laborales.
La Administración Científica y las Necesidades Humanas:
Contribución de Taylor en cuanto al estudio científico y sistemático de la labores para mejorar la eficiencia.
Necesidad de especialización y capacitación.
Aparecen los primeros departamentos de personal, contribuyendo a la eficacia:
Fijación de salarios apropiados, selección decandidatos, manejo de quejas, negociaciones con sindicatos, necesidades del personal, etc.
Estos departamentos, no fueron considerados esenciales, sino como recursos informativos para toma de decisiones.
El siglo XX: (Fin de la I Guerra Mundial 1914-1918 hasta la gran depresión 1930-1938).
Los Deptos. de Personal crecieron en importancia, dando atención a las necesidades de los empleados. Losobjetivos para la eficiencia debían equilibrarse con las necesidades humanas, lo cual ha tenido profundo y duradero efecto en la administración de personal.
La Gran Depresión y la II Guerra Mundial ayudaron al desarrollo de los RRHH:
- Seguridad social - Salarios mínimos
- Condiciones de trabajo - Estabilidad
- Negociación - Motivación
- Niveles de eficiencia - Técnicas de selección- Diseño y descripción de puestos
- Estudios de tiempos y movimientos
Historia Reciente (1960). Se experimentan cambios sociales de importancia:
Incorporación de la mujer a la fuerza laboral, reducción de horarios en las industrias, revolución tecnológica.
Profundos cambios en la administración de RRHH:
Asistencia médica - Educación
Vivienda - Seguros
Capacitación -Indicadores para toma de decisiones.
Administración estratégica de recursos humanos: una perspectiva general
Administración del capital humano (ACH): Tarea que consiste en medir la relación de causa y efecto de diversos programas y políticas de Recursos Humanos, en el resultado final del análisis financiero de la empresa.
Administración de Recursos Humanos:
Utilización de las personascomo recursos para lograr objetivos organizacionales.
Se ocupa de:
Actividades estratégicas: Atraer, mantener y desarrollar personas en la empresa.
Actividades básicas diarias: Reclutamiento, selección, inducción, capacitación, evaluación del desempeño, compensaciones, entre otras.
Objetivos fundamentales
Corporativos: Contribuir al éxito de la empresa o corporación. Reconocer que...
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