ADP III

PARCIAL ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL III (PUNTE)

1.1. Revisión de Conceptos sobre la Empresa.
1.1.1. La empresa: Concepto. Tipos de empresa: la empresa política, cultural y económica. Efectividad y legitimidad de cada tipo de empresa.
1.1.2. La Gestión: Concepto de Gestión. Dimensiones de la Gestión:
a) La Gestión estratégica: misión/finalidad; contexto; y visión/plan estratégico. Laestrategia a nivel empresa, sector y posición: efectividad general y específica. Metodologías para el planteo estratégico y el alineamiento organizacional. Problemas y oportunidades estratégicas; problemas y oportunidades de Gestión Estratégica.
b) La gestión operativa: la gestión como proceso y como resultado. La gestión de tiempos y plazos (eficacia); la gestión de especificaciones (calidad); lagestión de eficiencia, productividad y costos; la gestión de procesos; la gestión de competencias. Problemas y Oportunidades operativos y de Gestión Operativa. El replanteo estratégico de lo operativo.

Las acciones humanas se pueden llevar a cabo de varias formas: de forma individual, de forma grupal, o cuando la complejidad es mayor, mediante la estructuración de una empresa u organización.Toda acción, sea que se trate de una acción individual, grupal o empresaria siempre busca una finalidad.

Básicamente, las acciones humanas, de acuerdo a la finalidad que persigan, pueden clasificarse en tres tipos:

Socioculturales: en ellas el fin es procurar satisfacción y desarrollo del hombre como persona. El ámbito natural de las acciones socioculturales es la sociedad, donde el hombreactúa como sujeto libre procurando su satisfacción y desarrollo ya sea que actúe individualmente, en grupos, o a través de una empresa u organización (por ejemplo: Greenpeace, O.N.G., Fundaciones, Clubes deportivos, etc.).
Políticas: en ellas el fin es procurar la obtención o conquista de espacios de poder. El ámbito natural de las acciones políticas es el Estado, donde el hombre actúa como sujetojurídico con derechos y obligaciones, que surgen del respeto del bien común. La forma de expresión básica de las acciones cuya finalidad es política la encontramos en los partidos políticos.
Económicas: en ellas el fin es producir bienes y servicios con valor agregado, necesarios para la subsistencia y desarrollo del sistema. El ámbito natural de las acciones económicas es la empresa económicadonde el hombre, actuando como productor de bienes y servicios, genera riqueza (desde el punto de vista físico), o su equivalente monetario, rentabilidad (desde el punto de vista económico).

Atención: cuando nos referimos a la empresa económica como generadora de riqueza es necesario superar el enfoque “pseudosocial” que ve esta generación de riqueza desde una óptica prostibularia como un malnecesario aún no erradicado. La empresa económica que no genera riqueza es una estafa social. Es un error discutir la legitimidad de la empresa económica en la generación de riqueza. Lo que sí corresponde plantearse es si se respeta el derecho de cada uno de los actores sociales (capital, cliente, estado, sociedad, comunidad, personal, sindicato, managers, proveedores etc) en el proceso degeneración de esta riqueza y en el momento del reparto de esa riqueza generada.
Trabajar en una empresa económica es integrarse en un proyecto de responsabilidad social de creación de riqueza, y asumir la convivencia con el conflicto permanente que implica el reparto de una riqueza siempre escasa.



A su vez, toda acción individual, grupal o empresaria, cuya finalidad sea sociocultural, política oeconómica, puede ser vista desde dos perspectivas: efectividad y legitimidad.

Una acción es efectiva cuando alcanza la finalidad.
De este modo:
Una organización económica es efectiva cuando genera riqueza (cuando produce bienes y servicios con valor agregado)
Una organización política es efectiva cuando obtiene o mantiene un espacio de poder.
Una organización sociocultural es efectiva...