Adquisicion de un negocio

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Adquisición de un Negocio

Algunos empresarios prefieren adquirir negocios ya establecidos. Esto puede resultar beneficioso, debido a que elimina algunos de los problemas asociados con el comienzode un nuevo negocio. Sin embargo, cuando usted compra un negocio establecido puede que también adquiera deudas del negocio
Con mucha frecuencia se selecciona el adquirir negocios que se encuentranen problemas, o aquellos donde se cree que un cambio de administración es suficiente o puede hacer cambiar el curso del negocio. Aquel que desea adquirir el negocio debe preguntarse si este negocio seadapta a sus conocimientos e intereses y considerar múltiples factores. A continuación algunas consideraciones antes de adquirir un negocio.
Diez Preguntas que debe hacerse antes de adquirir unnegocio:
1. ¿Por qué se vende el negocio?
2. ¿Cual es la estructura legal del negocio?
3. ¿Cuan exitoso es el negocio?
4. ¿Cuan leales son los clientes?
5. ¿Es bien conocido el mismo?
6.¿Incluye el contrato de adquisición el nombre del negocio?
7. ¿Se asumen las deudas con la compra?
8. ¿Existen gravámenes por reclamaciones?
9. ¿El negocio tiene restriciciones ambientales?
10.¿Están los estados financieros en orden?

Ventajas
• El negocio ya tiene relaciones establecidas con clientes y con proveedores de productos en el mercado.
• El financiamiento será más fácil deobtener si el negocio ha operado con ganancias.
• La operación del negocio puede comenzar inmediatamente; el inventario existente puede ponerse a la venta y así empezar a generar un flujo de dinero enefectivo.

Desventajas
• El costo inicial puede ser mayor ya que está pagando por el buen nombre de la empresa.
• Cualquier problema no visible que pueda existir no saldrá a la luz hasta que hayaadquirido el negocio y lo esté operando.
• El inventario existente puede estar ya obsoleto, dependiendo de cuándo fue adquirido. También el equipo en el negocio puede tener desperfectos.

Muchas...
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