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Mark Eaves Fernández
Director General
7 marzo, 2012
Personas
La influencia del líder en la gestión de equiposAnalizando lo que nos comenta Susana en el artículo Cómo adaptar la estrategia de liderazgo a la estrategia comercial, corroboro que hoy en día, y cada vez más, los mejores profesionales,independientemente de que puedan ser grandes expertos, se distinguen por cómo es su liderazgo y cómo gestionan sus equipos con el objetivo de crear un grupo de alto rendimiento.
Es vital para el desarrollo delequipo ayudar a tus compañeros a mejorar en su día a día y valorar la importancia que tiene esa colaboración de poder entre todos ayudarnos a ser mejores profesionales.
Debemos reflexionar sobre cómosomos y cuáles de nuestras competencias personales son nuestros puntos fuertes y nuestras áreas de mejora. Por ejemplo, puedes preguntarte: ¿soy bueno trabajando en equipo?, ¿soy flexible?, ¿meplanifico el trabajo?
Sin embargo, tan importante es conocerte como descubrir la forma en que te ven los demás, por eso también debes preguntarte: ¿De qué manera le transmites a tu equipo que eresconfiable? ¿Cómo es la relación con tus colaboradores? ¿Le das a tu gente oportunidades para que demuestren su talento? ¿Con qué frecuencia analizas el nivel de satisfacción de tu equipo? ¿Motivasactivamente al equipo, concretas las necesidades, comunicas correctamente lo que esperas de ellos, respetas las opiniones diferentes?
Además es imprescindible que no solo nos preguntemos a nosotros mismos...
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