aduditoria administrativa

Auditoría administrativa
L
a aud
itoría administrativa es el acto de hacer una revisión profunda del proceso
administrativo de la empresa, con el fin de corregir o reforzar sus operaciones
para que ésta logre una ventaja competitiva. Una vez que tienes una idea básica
del significado de l
a auditoría administrativa, puedes identificar los objetivos que
se persiguen al llevarla acabo en las organizaciones.

Los objetivos de la auditoria administrativa varían
dependiendo de los resultados
específicos que busca la organización, es decir, si la organización quiere atender
un problema o deficiencia en particular, o si pretende hacer más eficiente a toda
la empresa.
En virtud de lo anterior, es necesario definir l
os criterios que
soportan los objetivos de laauditoría administrativa. Los criterios que deben ser
considerados como base para la definición de los objetivos de la auditoría,
deberán estar siempre enfocados a apoyar a los miembros de la organización en
el
desempeño de sus actividades y a garantizar el buen funcionamiento
administrativo y operativo de la misma. Éstos pueden ser: control, productividad,organización, servicio, calidad o hasta para facilitar la toma de decisiones.

Una auditoria de calidad debe estar diseñada para abordar los siguientes objetivos:

determinar el cumplimiento del sistema de gestión de requisitos de calidad especificados
determinar la idoneidad del sistema de gestión de calidad implantado para alcanzar los objetivos señalados
dar al auditado la oportunidad demejorar su sistema y su eficacia.

Debemos asegurarnos de que la auditoria no se convierta en:

una medida de la desviación
una fuente permanente de progreso
una oportunidad para considerar la inter-servicios desde una perspectiva diferente y objetiva
la formación continúa centrándose en la calidad y su sistema de gestión
participación práctica de todos los departamentos de laempresa en la vida del sistema de gestión de calidad
control de super
vigilancia discreta
una oportunidad de saldar sus cuentas
asesoramiento técnico o un diagnóstico de la clave para las empresas
una oportunidad de volver a hacer los controles.
supervisión constante

¿Por qué es importante aplicar una auditoría administrativa?
La auditoría administrativa es unaherramienta que nos permite
descubrir las
deficiencias y áreas de oportunidad en una organización, ya que muchas veces
el trabajo diario no nos permite ver que existen aspectos sujetos a mejora.
Es importante realizar una auditoría administrativa, al menos una vez al año,
para descub
rir cuáles son las fallas, en qué se puede mejorar y qué se está
haciendo bien parafortalecerlo.
En todas las organizaciones, sin importar su condición de privada, pública o
social, se buscan mejoras continuas; así como procesos que les permitan
sortear m
ejor los riesgos. La auditoría, al brindar información sobre cómo son,
cómo funcionan y con qué cuentan las organizaciones, es confiable, veraz y
oportuna.

A continuación explicamosen qué consiste cada uno de ellos:
Control. Plantear los objetivos sustentados en este criterio, sirve para
garantizar el cumplimiento de las metas de la organización.
Productividad. Desde este criterio, se aprecia el que un proceso o área
arroje mejores r
esultados, es decir, haga más con menos.
Organización. De acuerdo con este criterio, los objetivos contemplan que
cadaquien realice sus funciones correspondientes y que no haya
actividades sin un responsable

Auditoría Financiera: Consiste en una revisión exploratoria y critica de los controles subyacentes y los registros de contabilidad de una empresa realizada por un contador público, cuya conclusión es un dictamen a cerca de la corrección de los estados financieros de la empresa.

Auditoría...