Africa, Oportunidades De Negocios

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África, un mercado de oportunidades
Autor: Pearson Educación

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Presentación del curso
África tiene más de novecientos millones de consumidores. A pesar de las dificultades, todos los días necesitan cobijo, ropa y medicinas. Con este curso aprenderemos como las empresasestán aprovechando estas oportunidades para crear mercados por toda África. Conoceremos cómo las empresas de éxito de todo el continente han reconocido la oportunidad africana que a veces se encuentra oculta en medio de malas noticias. La oportunidad africana ofrece mucho más que recursos naturales. Empresas emprendedoras cubren industrias desde los bienes de consumo, las bebidas alcohólicas y losrefrescos hasta tejados de metal pasando por las compañías aéreas y los minoristas. África es un país para emprendedores, donde la mejor exportación es el optimismo. Aprende con este curso de Pearson, fragmento del libro: ""África despierta", del autor Vijay Mahajan . Puedes descubrir y adquirir libros de Pearson Pearson en:www.jetlibros.com.

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mailxmail - Cursos para compartir lo que sabes1. ÁFrica un mercado de oportunidades. Introducción
África tiene más de novecientos millones de consumidores. A pesar de las dificultades, todos los días necesitan cobijo, ropa y medicinas. Quieren teléfonos móviles, bicicletas, computadoras, automóviles y educación para sus hijos. Las empresas ya están aprovechando estas oportunidades para crear mercados por toda África. Los titularesprovenientes de Zimbabue cuando visité el país en julio de 2006 eran descorazonadores. La inflación superaba el 1.000 por ciento. El desempleo estaba por encima del 70 por ciento. Las gasolineras no habían recibido suministros oficiales de combustible desde hacía años, por lo que la gente tenía que llevar latas de gasolina en el maletero para hacer viajes de largo recorrido. Las tasas de endeudamientoascendían a cifras tan elevadas como el 400 y el 500 por ciento. La combinación de las políticas del presidente Robert Mugabe y las sanciones occidentales habían puesto al país de rodillas. Cuando llegué al aeropuerto de Harare, me encontré con una ciudad fantasma. Las tiendas de regalos y de alquiler de automóviles estaban cerradas. Una pequeña cola serpenteaba desde la ventanilla de cambio dedivisas, donde la cubierta del cajero automático estaba abierta de par en par dejando ver la maquinaria del interior. Aquí solía haber veinte vuelos a la semana. Ahora hay tres o cuatro. Los ingresos del turismo en Zimbabue se han desmoronado, desde los trescientos cuarenta millones de dólares de 1999 hasta noventa y ocho millones en 2005. Había un anuncio del operador de telefonía móvil EconetWireless en la puerta de llegadas del aeropuerto que parecía sorprendentemente fuera de lugar, con grandes letras en negrita que proclamaban: “La inspiración le rodea por todas partes”. Había muy poca inspiración aquí. Fuera había media docena de taxis aparcados en la curva. Tenían los motores apagados. La gasolina escaseaba. Los conductores se reclinaban en la barandilla, incluso después de que elvuelo de Kenia Airways hubiera descargado a sus escasos pasajeros provenientes de Nairobi. Unos taxis en desuso en un aeropuerto en desuso son el mejor indicio de que la economía está por los suelos. Pero, incluso aquí, había oportunidades de mercado. Pocos días más tarde, en el centro de Harare, conocí a un contable de una empresa que fabrica techos de fibra de vidrio. Kizito Ntoro estaba sentado amedia mañana en una mesa de una cafetería en el 105 de la Calle Robert Mugabe. Acababa de comprar una hamburguesa en el restaurante Steers, uno de la aproximadamente media docena de ofertas de la hilera de tiendas que hay a lo largo del muro delante de él. Pero su razón para decidirse por la comida rápida resultaría totalmente extraña para el directivo de un restaurante en el mundo desarrollado....