agentes ergonomicos



















AGENTES ERGONÓMICOS
La ergonomía es ciencia relativamente moderna y se define como el estudio científico de los factores humanos en relación con el ambiente de trabajo (iluminación, color, temperatura y ventilación) y el diseño de los equipos (máquinas, espacios de trabajo, etc.), para garantizar un mejor confort.
Por lotanto, la exposición a Agentes ergonómicos es debida a la falta de adecuación de la maquinaria y elementos de trabajo a las condiciones físicas del hombre, que pueden ocasionar fatiga muscular o enfermedad de trabajo.
Los factores de riesgo Ergonómico:
1. Repetitividad o Actividades prolongadas.
2. Fuerza Excesiva
3. Posturas Estáticas Prolongadas.
4. Posturas Incómodas.
5. Contacto conSuperficies de Trabajo.
6. Temperaturas Extremas.
7. Vibraciones.
8. Pobre Diseño de Herramientas o Uso Inadecuado.
Estos contribuyen al desarrollo de los desórdenes traumáticos acumulativos (DTA). Los DTA son lesiones que afectan directamente al sistema musculo-esquelético y nervios periféricos. El origen es la acumulación de micro traumas por movimientos repetitivos.
DETECCIÓN
Existenvarios enfoques que pueden ser aplicados para identificar la existencia de riesgos ergonómicos. El método utilizado depende de la filosofía de la empresa (participación de los trabajadores en la toma de decisiones), nivel de análisis (evaluar un puesto o toda la empresa) y preferencia personal.
Como ejemplos de enfoques para identificar las condiciones de riesgos ergonómicos se incluyen:
Revisiónde las normas de higiene y seguridad. Analizar la frecuencia e incidencia de lesiones de trauma acumulativo (síndrome del túnel del carpo, tendinitis de la extremidad superior, dolor de la espalda baja o lumbar).
Análisis de la investigación de los síntomas: Información del tipo, localización, duración y exacerbación de los síntomas sugestivos de condiciones asociadas con factores de riesgosergonómicos, como el dolor de cuello, hombros, codos y muñeca.
Entrevista con los trabajadores y supervisores. Preguntas acerca del proceso de trabajo (¿qué?, ¿cómo? Y ¿por qué?) que pueden revelar la presencia de factores de riesgo. También preguntas acerca de los métodos de trabajo (¿es difícil desempeñar el trabajo?) pueden revelar condiciones de riesgo.
Un check list general resumido, puedeaplicarse a cada trabajo o al que se ha identificado con características de riesgo ergonómico. Un resumen de check list específico de la naturaleza del trabajo puede ser de gran valor.
Trabajo de almacén. Listado de verificación del manejo manual de materiales.
Trabajo de ensamble. Listado de verificación para los miembros superiores para alteraciones de trauma acumulativo.
Estaciones de trabajo.Listado de verificación para el diseño de los puestos de trabajo.
EVALUACIÓN
Cuando la presencia de riesgos ergonómicos se ha establecido, el grado de riesgo asociado con todos los factores deben ser evaluados. Para esto, es necesario la aplicación de herramientas analíticas de ergonomía y el uso de guías específicas.
Herramientas de análisis ergonómico
Hay una gran variedad de herramientaspara el análisis ergonómico, estas se orientan frecuentemente a un tipo específico de trabajo. Por ejemplo, el manejo manual de mate-riales o de una zona particular del cuerpo, como la muñeca, codo u hombro.
Estas técnicas también pueden variar en sus conclusiones, pueden dar prioridad al trabajo cuantificando las actividades asociadas con el aumento de riesgos de lesiones o de límites de pesorecomendados para levantar.
El análisis determina qué tipo de evaluación y técnica es mejor para evaluar los riesgos de lesiones laborales basados en un conocimiento de las aplicaciones de determinada herramienta, gusto o facilidad por alguna de ellas.
Estas herramientas ergonómicas ofrecen un método estándar de analizar razonable y objetivamente los riesgos de trabajo.
Las técnicas que...