Agentes Participantes En
Páginas: 7 (1589 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
ETAPAS Y AGENTES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DE EDIFICACIÓN.
En la planificación y programación de la ejecución de una obra, se trata de definir el calendario de ejecución de un conjunto de actividades.
En forma convencional, puede definirse la planeación de las obras como la etapa en donde el constructor prevé lo que acontecerá en el campo tales como los procesos constructivos, losrecursos, los rendimientos, etc.
La planeación es vital para lograr una obra terminada con los parámetros de calidad, costo y tiempo deseados.
Mientras mejor sea la planeación, menos problemas e imprevistos se tendrán en la obra.
Al hacerlo es lógico que pensemos en primer lugar en todas aquellas actividades de obra productivas, que afectan directamente a la empresa responsable de la ejecución, esdecir el constructor.
Se deberá conocer el proyecto y su entorno:
- Especificaciones y sus alcances
- Volumetría (cubicación) y Topografía
- Recursos disponibles (mano de obra, materiales, equipos)
- Servicios existentes
- Clima
- Accesos
No obstante el constructor no actúa solo. Sus actividades condicionan, y a la vez son condicionadas por las actividades de otros agentes queintervienen en el proceso: el promotor, equipo redactor del proyecto, equipo de dirección de las obras, subcontratista e industriales, proveedores de materiales y elementos, la administración, compañías de servicio, etc.
Instalaciones de obra.
Son un conjunto de instalaciones auxiliares necesarias, por un periodo de tiempo limitado, para la construcción y prueba de una obra.
Sus objetivos son:-La maximización de la eficiencia de las operaciones para promover una alta productividad de los trabajadores y
-La provisión de un lugar grato para trabajar, seguro, cómodo, de modo de atraer, retener y mantener satisfecho al personal, contribuyendo a una mejor productividad y calidad del trabajo.
Una vez diseñado y planificado el método y el proceso para la construcción de una obra, serequiere diseñar y planificar las instalaciones necesarias para poder llevar a cabo la construcción.
Aspectos a considerar en el estudio y diseño de una instalación de obra:
A. Condiciones del entorno del proyecto
1. Disponibilidad de mano de obra en la zona
2. Disponibilidad de materiales y otros recursos en la zona
3. Recursos básicos (agua, electricidad, alcantarillado, etc.)
4.Condiciones físicas del terreno, topografía
5. Caminos de acceso al lugar de la obra, capacidad de
puentes y túneles, distancias a puertos, ferrocarril, etc.
6. Otros medios de comunicación
7. Apoyos logísticos varios
8. Condiciones climáticas
B. Principales características y tipos de instalaciones de obra
1.Disponibilidad de varias soluciones para una misma función.
2. Posibilidad deremoverlas rápidamente al término del
proyecto.
3. Posibilidad de reutilización, a un mínimo costo, para una función igual o similar en otro lugar o proyecto.
4. Facilidad para armarlas y desarmadas, con un requerimiento mínimo de horas hombre.
5. Cumplimiento con estándares de seguridad y de comodidad.
C. Ubicación y distribución
1. Adecuada distribución de áreas
2. Ubicación de losdistintos elementos
3. Organización y el flujo del trabajo
4. Selección y ubicación de equipos y plantas.
Algunas estimaciones indican que los gastos de la instalación de obra fluctúan entre un 8% y un 15% del costo directo de un proyecto y generalmente son cargados como gastos generales de la obra.
Una evaluación incorrecta del costo de una instalación de obra puede llevar a uncontratista a perder una buena parte de las utilidades esperadas de un contrato.
Las instalaciones de obra pueden agruparse de acuerdo a la siguiente clasificación
1.Instalaciones administrativas y para el personal:
a. Oficinas (contratistas, subcontratistas supervisión, etc.)
b. Dormitorios, viviendas individuales, hotel.
c. Comedores, casino, etc., para el personal de todos los niveles....
En la planificación y programación de la ejecución de una obra, se trata de definir el calendario de ejecución de un conjunto de actividades.
En forma convencional, puede definirse la planeación de las obras como la etapa en donde el constructor prevé lo que acontecerá en el campo tales como los procesos constructivos, losrecursos, los rendimientos, etc.
La planeación es vital para lograr una obra terminada con los parámetros de calidad, costo y tiempo deseados.
Mientras mejor sea la planeación, menos problemas e imprevistos se tendrán en la obra.
Al hacerlo es lógico que pensemos en primer lugar en todas aquellas actividades de obra productivas, que afectan directamente a la empresa responsable de la ejecución, esdecir el constructor.
Se deberá conocer el proyecto y su entorno:
- Especificaciones y sus alcances
- Volumetría (cubicación) y Topografía
- Recursos disponibles (mano de obra, materiales, equipos)
- Servicios existentes
- Clima
- Accesos
No obstante el constructor no actúa solo. Sus actividades condicionan, y a la vez son condicionadas por las actividades de otros agentes queintervienen en el proceso: el promotor, equipo redactor del proyecto, equipo de dirección de las obras, subcontratista e industriales, proveedores de materiales y elementos, la administración, compañías de servicio, etc.
Instalaciones de obra.
Son un conjunto de instalaciones auxiliares necesarias, por un periodo de tiempo limitado, para la construcción y prueba de una obra.
Sus objetivos son:-La maximización de la eficiencia de las operaciones para promover una alta productividad de los trabajadores y
-La provisión de un lugar grato para trabajar, seguro, cómodo, de modo de atraer, retener y mantener satisfecho al personal, contribuyendo a una mejor productividad y calidad del trabajo.
Una vez diseñado y planificado el método y el proceso para la construcción de una obra, serequiere diseñar y planificar las instalaciones necesarias para poder llevar a cabo la construcción.
Aspectos a considerar en el estudio y diseño de una instalación de obra:
A. Condiciones del entorno del proyecto
1. Disponibilidad de mano de obra en la zona
2. Disponibilidad de materiales y otros recursos en la zona
3. Recursos básicos (agua, electricidad, alcantarillado, etc.)
4.Condiciones físicas del terreno, topografía
5. Caminos de acceso al lugar de la obra, capacidad de
puentes y túneles, distancias a puertos, ferrocarril, etc.
6. Otros medios de comunicación
7. Apoyos logísticos varios
8. Condiciones climáticas
B. Principales características y tipos de instalaciones de obra
1.Disponibilidad de varias soluciones para una misma función.
2. Posibilidad deremoverlas rápidamente al término del
proyecto.
3. Posibilidad de reutilización, a un mínimo costo, para una función igual o similar en otro lugar o proyecto.
4. Facilidad para armarlas y desarmadas, con un requerimiento mínimo de horas hombre.
5. Cumplimiento con estándares de seguridad y de comodidad.
C. Ubicación y distribución
1. Adecuada distribución de áreas
2. Ubicación de losdistintos elementos
3. Organización y el flujo del trabajo
4. Selección y ubicación de equipos y plantas.
Algunas estimaciones indican que los gastos de la instalación de obra fluctúan entre un 8% y un 15% del costo directo de un proyecto y generalmente son cargados como gastos generales de la obra.
Una evaluación incorrecta del costo de una instalación de obra puede llevar a uncontratista a perder una buena parte de las utilidades esperadas de un contrato.
Las instalaciones de obra pueden agruparse de acuerdo a la siguiente clasificación
1.Instalaciones administrativas y para el personal:
a. Oficinas (contratistas, subcontratistas supervisión, etc.)
b. Dormitorios, viviendas individuales, hotel.
c. Comedores, casino, etc., para el personal de todos los niveles....
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