Agricola Santa Maria
Páginas: 3 (669 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2012
EMPRESA AGRICOLA SANTA MARIA
*PLANEACION
*ORGANIZACIÓN
*CONTROL
*DIRECCION
Planeación: es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempodeterminado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos.
Organización: son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanoso de la gestión del talento humano y de otro tipo.
Control: Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportunadetección y corrección de desviaciones.
Dirección: es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcadoscon la mayor eficiencia posible.
Planeación de la empresa
“En el año 2020 seremos una Compañía líder en Latinoamérica en cuanto a calidad y productividad como proveedor de banano deexportación y otros productos agroindustriales.
Además, seremos reconocidos como la principal Promotora de alternativas de inversión y diversificación para la Región de Urabá, así como por nuestra solidezfinanciera , nuestro compromiso con el Personal y con el Entorno.”
Nuestra empresa se creó en 1980 en la Región de Urabá para dedicarse a la producción de banano tipo exportación. Con el paso delos años, nos hemos consolidado como una empresa líder en la zona siendo ejemplo de calidad, productividad y respeto por el medio ambiente, buscando la aplicación de tecnologías avanzadas que seanamigables con el medio ambiente y con la preocupación de devolver a la región desarrollo y sostenibilidad a través de inversiones con responsabilidad social.
Actualmente, contamos con cerca de30 fincas en plena producción en los municipios de Carepa, Apartadó y Turbo, lo que nos permite no sólo llegar al mercado internacional a través de la Comercializadora Internacional Unibán, sino...
*PLANEACION
*ORGANIZACIÓN
*CONTROL
*DIRECCION
Planeación: es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempodeterminado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos.
Organización: son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanoso de la gestión del talento humano y de otro tipo.
Control: Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportunadetección y corrección de desviaciones.
Dirección: es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcadoscon la mayor eficiencia posible.
Planeación de la empresa
“En el año 2020 seremos una Compañía líder en Latinoamérica en cuanto a calidad y productividad como proveedor de banano deexportación y otros productos agroindustriales.
Además, seremos reconocidos como la principal Promotora de alternativas de inversión y diversificación para la Región de Urabá, así como por nuestra solidezfinanciera , nuestro compromiso con el Personal y con el Entorno.”
Nuestra empresa se creó en 1980 en la Región de Urabá para dedicarse a la producción de banano tipo exportación. Con el paso delos años, nos hemos consolidado como una empresa líder en la zona siendo ejemplo de calidad, productividad y respeto por el medio ambiente, buscando la aplicación de tecnologías avanzadas que seanamigables con el medio ambiente y con la preocupación de devolver a la región desarrollo y sostenibilidad a través de inversiones con responsabilidad social.
Actualmente, contamos con cerca de30 fincas en plena producción en los municipios de Carepa, Apartadó y Turbo, lo que nos permite no sólo llegar al mercado internacional a través de la Comercializadora Internacional Unibán, sino...
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