Agricultor

El fundador de Grupo Leche Pascual, Tomás Pascual Sanz, se preocupó por transmitir dos valores fundamentales de su empresa: el legado- asegurando la continuidad empresarial por medio de lasgeneraciones venideras- y la transcendencia- entendida como la herencia a sus hijos de una compañía sólida y con visión de futuro.

En los años noventa inició el proceso de sucesión al frente delgobierno de la compañía que culminó en 1999 con la creación de un Consejo de Familia, con la misión de velar por una adecuada gestión del papel de propietaria de la familia Pascual Gómez-Cuétara,cuidando y asegurando la buena convivencia de todos sus miembros y la transmisión generacional de la cultura familiar.
Como instrumento jurídico para asegurar que la “empresa familiar”descansara sobre la base de una “familia empresaria”, el Consejo de Familia formalizó en 1999 un Protocolo Familiar. Este documento establece los términos del proceso sucesorio y regula exhaustivamenteel acceso de los miembros de la familia Pascual a los cargos de responsabilidad, estableciendo una serie de pautas y requisitos tanto en el ámbito de formación como en el de experiencia laboral.La primera sucesión se produjo de forma natural a través de Tomás Pascual Gómez-Cuétara, hijo primogénito del fundador, quien en 1996 asumió la dirección estratégica de la compañía y elcontrol de la gestión operativa. Tras el fallecimiento de su padre, el Consejo de Administración del Grupo Leche Pascual, en reunión plenaria celebrada el 30 de marzo de 2006, aprobó el nombramientocomo presidente y consejero delegado de la compañía de Tomás Pascual Gómez-Cuétara. Durante los últimos quince años, su gestión ha apostado por una creciente diversificación de productos, esfuerzoinversor y vocación innovadora. El resto de hermanos también ocupan cargos en el consejo de administración. El Protocolo ayudó a formalizar la situación y a sentar las bases para generaciones...