Agropecuario



TEMA: PRODUCTIVIDAD

NOMBRE DEL ALUMNO (A): JESSICA LIZETH GARCIA BRAVO.

NOMBRE DEL CATEDRÁTICO: CLAUDIA CAZAREZ GARRIDO.

SEMESTRE: CUARTO SEMESTRE

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN IV.

FECHA: 05 DE MARZO DE 2014, MIÉRCOLES


COLEGIO ANAHÚAC
DATOS GENERALES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN
Nombre del alumno: JESSICA LIZETH GARCIA BRAVO
Firma del alumno:
Producto: PRODUCTIVIDADNombre de la Investigación: PRODUCTIVIDAD
Fecha:
05/03/14, MIERCOLES
Asignatura:
ADMINISTRACIÓN IV
Ciclo cuatrimestral:
ENERO - JULIO
Nombre del Docente:
CLAUDIA CÁZAREZ GARRIDO
Firma del Docente:

INSTRUCCIONES
Revisar las actividades que se solicitan y marque en los apartados “SI” cuando la evidencia se cumple; en caso contrario marque “NO”. En la columna “OBSERVACIONES”indicaciones que puedan ayudar al alumno a saber cuáles son las condiciones no cumplidas, si fuese necesario.
Valor del reactivo
Característica a cumplir (Reactivo)
CUMPLE
OBSERVACIONES


SI
NO

10%
Ortografía



20%
Es entregado puntualmente. Hora y fecha solicitada



20%
El reporte se entrega de acuerdo a los lineamientos indicados (engargolado, encuadernado, empastado, en folder,en hojas blancas, espacio entrelineas, tipo de letra, etc.)



10%
Portada (Logo de la Universidad, nombre de la investigación, nombres de integrantes, nombre del docente, Asignatura y fecha).




Desarrollo



10%
Incluye información referente al tema de investigación.



10%
Los temas presentan coherencia.



10%
Comentario personal.



10%
Fuente ( Bibliografía oreferencia electrónica)



100%
CALIFICACIÓN:






2.-PRODUCTIVIDAD

2.1 EFECTIVIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA.
En la base toda organización, nos encontramos con tres conceptos fundamentales que deben ser evaluados a la hora de armar cualquier emprendimiento. Si no tenemos reglas o una estructura básica, nos resultará muy difícil lograr resultados a cualquier tipo de plazo.El orden cumple un rol fundamental, si bien debe existir, no necesariamente debe edificarse sobre pautas extremadamente rígidas. De hecho, es mejor que no sea así: en los tiempos que corren debemos estar atentos a la flexibilidad que nos impone el constante cambio, desarrollo y mutación del medio en el que nos gusta trabajar: el Social Media.

LAS TRES “ES” DE UNA ORGANIZACIÓN EXITOSA:

Para serpermeables a la continua adaptación a la que está sometido el emprendedor de hoy en día, les brindaremos tres lineamientos importantes para dar vuelo al negocio, a la marca, o lo que sea que estés tramando. Son conceptos que se pueden aplicar a cualquier tipo de emprendimiento porque  atraviesan transversalmente a toda organización y sirven, a su vez, para diseñar un buen planeamiento estratégico. Eficacia. Lo principal consiste en definir un objetivo previamente. La eficacia se basa en lo que se llama “operacionalización”: todo aquello que es tangible y que nos sirve para cumplir el objetivo que se ha planificado. Estrategias de marketing, planeamiento, establecimiento de métricas, estadísticas…pero sobre todo, buenas ideas, creatividad e innovación.
Eficiencia. Consiste en utilizar losrecursos adecuadamente, lo que implica que sepamos de antemano cuáles son nuestros costos, con el fin de no derrochar, pero tampoco ahorrarlos si son necesarios. Recordemos que los recursos no son sólo materiales, sino que también pueden ser intelectuales, es decir, “humanos”. Elegir un staff adecuado, capacitado, o personas que agreguen valor a lo que hacemos, es un forma de ayudar a nuestronegocio a que se acerque lo más posible a los parámetros más deseables.
Efectividad. La frutilla de la torta. La efectividad engloba a las dos anteriores. Es decir, ser efectivo implica ser eficaz y eficiente al mismo tiempo, y tratar de optimizar los recursos.
Existe un debate acerca de si sirve ser eficaz sin ser eficiente y viceversa. Por ejemplo, podemos diseñar un planeamiento en donde se...