AGROSOL PRESENTACION PPTX

Páginas: 9 (2133 palabras) Publicado: 18 de abril de 2016
TESIS DE
GRADO
ESCUELA SUPERIOR
POLITÉCNICA DEL LITORAL
FACULTAD DE ECONOMÍA Y
NEGOCIOS

PRESENTADA POR:
Mary Abad Barzola
Gabriela Bonifaz Vicuña
María Ludeña Moreira

DIRECTOR DE TESIS:
Ing. Patricia Valdiviezo

TEMA:

PROYECTO DE
INVERSIÓN PARA LA
CREACIÓN DE UNA
CONSULTORA
AGRÍCOLA TÉCNICA
FINANCIERA EN EL
CANTÓN DAULE

1. Introducción
La consultora Agrícola Técnica Financiera
nace como lasolución a los problemas de
los agricultores del sector, entre los cuales
tenemos:

No existe
laboratorio de
análisis de
suelo

Falta
conocimientos
financieros,
contables y
tributarios

Exceso de
costos de
producción

No asesoría de
manejo de
suelo y cultivo

PROBLEM
AS

Asesoria
Financiera,
contable y
tributaria

Solucion
es
Asesoria en
manejo de
suelo y cultivos

Servicio de
laboratorio deanalisis de
suelo y
levantamiento
topografico

Control de
costos en la
produccion

Objetivo General
 Contribuir

al
incremento
de
la
competitividad de los pequeños, y
medianos agricultores del cantón Daule,
a través de la concientización e
implementación de las buenas prácticas
agrícolas mediante la creación de una
consultora agrícola productiva, con
asesoramiento técnico financiero.

Objetivosespecificos del Proyecto


Ofrecer a los agricultores asesoría Financiera y
Tributaria, con el fin de darles a conocer sus
Utilidades y Obligaciones.



Optimizar el uso de factores productivos mediante el
mejoramiento de la administración de los cultivos.



Ser conocidos como una opción segura de servicio a
través de un plan de marketing.



Obtener la rentabilidad ofrecida por el proyecto(TIR),
para su posterior comparación con la rentabilidad
exigida por el inversor (TMAR).

Características de Servicio
Instalaciones cercanas al agricultor.
Precios accesibles y competitivos en el
mercado.
Ahorro de tiempo para el agricultor.
Ahorro de costos para el agricultor.

2. Estructura Organizacional

Misión:
Brindar servicios de asesoría y consultoría
agrícola - económica, administración ygerenciamiento con implementación de
normas y variables para el desarrollo de la
Agricultura, optimizando los recursos del
agricultor


 Visión:

Ser una empresa líder en el mercado
nacional y mundial, dando soluciones
efectivas de calidad a las necesidades de
nuestros
clientes,
fortaleciendo
e
impulsando el desarrollo del país.

Organigrama

Análisis F.O.D.A
VARIABLES INTERNAS
FORTALEZASDEBILIDADES

Ubicación favorable

Financiamiento

Servicio Innovador

Redes de distribución
Pequeñas

Equipos modernos

Gastos de Capacitación

VARIABLES EXTERNAS
Oportunidades

Amenazas

No hay competencia en el
sector

Competencia Futura

Mercado Agrícola

Leyes e Impuestos
Casos de fuerza mayor

Investigación del Mercado y su Análisis
Cambios en el
manejo agricola

Situación del
mercadoConsultora
Herramienta guía
Resistencia al cambio
de los agricultores

Análisis de la
Competencia
 Los

competidores.

INIAP
AGRICPRES
ECOBIS

Análisis de suelo,
planificación y economía
agrícola
Levantamiento Topografico,
proyectos de desarrollo
rural
Levatamientos
topograficos, estudios de
factibilidad, asesoria en
fertillizacion

Análisis de la Oferta
 No

hay consultoras que abarquen el
sectorescogido.
 Se estima tendencia de crecimiento de
la oferta.
 Precios similares entre los ofertantes.

Análisis de la Demanda
Tiene una tendencia al crecimiento, por
las necesidades de los agricultores que
surgen por los cambios en:
 Manejo del suelo y cultivos
 Reformas tributarias
 Control de producción

INVESTIGACIÓN DE
MERCADO
Población
General
Daule
Nobol
Pâlestina
Salitre
Santa Lucia6257
922
1229
6148
2991

Tamaño de la Muestra
El tamaño de la muestra debe ser:

17547
% Agricultores
Grandes
Población Meta

5%
16686

Nivel de Confianza del 95% z: 1,96
p: probabilidad de que el evento ocurra
q: probabilidad de que el evento no ocurra
N: Población Meta
e: margen de error 5% (95% confiabilidad)
n: tamaño de la muestra

INVESTIGACIÓN DE MERCADO
 Formato

de la encuesta...
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