Agua Embotellada
Páginas: 5 (1021 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2012
1. ¿Cuáles son las características económicas predominantes de la industria?
La principal característica predominante dentro de esta industria es que en el año 1990 el agua era un producto nuevo y que llamaba la atención dentro del mercado de las bebidas, en el año 2001 éste producto dentro de su categoría de bebidas paso a ser el más atractivo para la industria, con cifras de uncrecimiento anual de alrededor de un 8,9% (1996-2001.
En el caso muestran los actores principales en la industrial internacional, donde resalta USA con un aumento considerable en litros de agua y una proyección para el 2005 de 26gl.
Al ser un producto tan imitable, o llamarlo commodity, no poseen lealtad de marca en la industria, su única diferencia pueden ser el enfoque de ayuda a la saludque pueden entregar sus productos (vitaminas, suplementos, calorías), su industria se encuentra bastante concentrada, donde resaltan grandes productores; Grupo Danone, Coca-Cola, Pepsico, Nestlé.
Al estar dentro de la industria de las Bebidas, posee bastantes sustitutos, los cuales no poseen grandes tasas de crecimiento con la del agua embotellada. ( Sustitutos; Leche, cervezas, licores pornombrar algunos.
Mirando la industria, los países que muestran el mayor consumo de Agua embotellada es Italia y Francia, pero el que mostro un mayor crecimiento en consumo fue USA, entre los años de estudios de este caso. Por el lado de los que adquieren éste producto en grandes cantidades resaltan las grandes tiendas, mayoristas, supermercados, eventos, clubes deportivos, universidades,restaurantes y oficinas.
Siguiendo en el contexto industrial, estos están sometidos a tratar de mantener precios bajos, para esto se debe buscar y tener canales de distribución efectivos y confiables, como lo poseen Coca-Cola y Pepsi.
A lo largo del tiempo esta industria ha sabido reestructurarse, en términos de maquinas, las cuales ayudan a tener productos más puros, baratos y equipos deenfriamiento. Estas nuevas características permitieron desarrollar economías de escalas que son bastante necesarias en esta industria, por la búsqueda constante de precios bajos
2. Clase de fuerzas competitivas que enfrentan los miembros de la industria e intensidad de cada una.
En ésta industria, como se menciono en la respuesta anterior es bastante concentrada y dentroexiste una competencia alta, la cual se ha traducido en competencia por precios, lo cual se han ido bajando lo que más han podido, de tal manera superar a su competencia en términos de preferencia por sus consumidores.
La industria analizada no ha mostrado un crecimiento en términos de nuevas empresas que se sumen a esta industria, lo cual es un beneficio, ya que así pueden destinar recursos enbuscar parámetros de diferenciación, como también mejorar la calidad de sus productos y obtener mejoras respecto a sus sustitutos.
Siguiendo con el análisis de modelo de competencia de cinco fuerzas, los proveedores y su relación con la industria se basa en maquinarias necesarias para el proceso productivo de las aguas embotelladas, conformado en USA por 50 empresas comercializadoras, asícomo también existen 10 fabricantes que ofrecen maquinarias necesarias para el desarrollo de agua embotellada.
El último punto de este modelo es el de los compradores, la cual está sometida su colaboración por la relación con sus compradores (restaurantes, supermercados por nombrar algunos), se crearon formas de entrega de productos a través de una buena comunicación con el consumidor.3. ¿Qué factores promueven el cambio en la industria y que efectos tendrán?
Existen 5 factores que promueven el cambio en la industria:
1. Actitud y preferencias crecientes del comprador: Por su fuerte enlace con la buena salud y el bienestar.
2. Globalización: se encuentra en todo el mundo de fácil acceso.
3. Marketing: Recalcando su dar de bienestar, salud y pureza....
La principal característica predominante dentro de esta industria es que en el año 1990 el agua era un producto nuevo y que llamaba la atención dentro del mercado de las bebidas, en el año 2001 éste producto dentro de su categoría de bebidas paso a ser el más atractivo para la industria, con cifras de uncrecimiento anual de alrededor de un 8,9% (1996-2001.
En el caso muestran los actores principales en la industrial internacional, donde resalta USA con un aumento considerable en litros de agua y una proyección para el 2005 de 26gl.
Al ser un producto tan imitable, o llamarlo commodity, no poseen lealtad de marca en la industria, su única diferencia pueden ser el enfoque de ayuda a la saludque pueden entregar sus productos (vitaminas, suplementos, calorías), su industria se encuentra bastante concentrada, donde resaltan grandes productores; Grupo Danone, Coca-Cola, Pepsico, Nestlé.
Al estar dentro de la industria de las Bebidas, posee bastantes sustitutos, los cuales no poseen grandes tasas de crecimiento con la del agua embotellada. ( Sustitutos; Leche, cervezas, licores pornombrar algunos.
Mirando la industria, los países que muestran el mayor consumo de Agua embotellada es Italia y Francia, pero el que mostro un mayor crecimiento en consumo fue USA, entre los años de estudios de este caso. Por el lado de los que adquieren éste producto en grandes cantidades resaltan las grandes tiendas, mayoristas, supermercados, eventos, clubes deportivos, universidades,restaurantes y oficinas.
Siguiendo en el contexto industrial, estos están sometidos a tratar de mantener precios bajos, para esto se debe buscar y tener canales de distribución efectivos y confiables, como lo poseen Coca-Cola y Pepsi.
A lo largo del tiempo esta industria ha sabido reestructurarse, en términos de maquinas, las cuales ayudan a tener productos más puros, baratos y equipos deenfriamiento. Estas nuevas características permitieron desarrollar economías de escalas que son bastante necesarias en esta industria, por la búsqueda constante de precios bajos
2. Clase de fuerzas competitivas que enfrentan los miembros de la industria e intensidad de cada una.
En ésta industria, como se menciono en la respuesta anterior es bastante concentrada y dentroexiste una competencia alta, la cual se ha traducido en competencia por precios, lo cual se han ido bajando lo que más han podido, de tal manera superar a su competencia en términos de preferencia por sus consumidores.
La industria analizada no ha mostrado un crecimiento en términos de nuevas empresas que se sumen a esta industria, lo cual es un beneficio, ya que así pueden destinar recursos enbuscar parámetros de diferenciación, como también mejorar la calidad de sus productos y obtener mejoras respecto a sus sustitutos.
Siguiendo con el análisis de modelo de competencia de cinco fuerzas, los proveedores y su relación con la industria se basa en maquinarias necesarias para el proceso productivo de las aguas embotelladas, conformado en USA por 50 empresas comercializadoras, asícomo también existen 10 fabricantes que ofrecen maquinarias necesarias para el desarrollo de agua embotellada.
El último punto de este modelo es el de los compradores, la cual está sometida su colaboración por la relación con sus compradores (restaurantes, supermercados por nombrar algunos), se crearon formas de entrega de productos a través de una buena comunicación con el consumidor.3. ¿Qué factores promueven el cambio en la industria y que efectos tendrán?
Existen 5 factores que promueven el cambio en la industria:
1. Actitud y preferencias crecientes del comprador: Por su fuerte enlace con la buena salud y el bienestar.
2. Globalización: se encuentra en todo el mundo de fácil acceso.
3. Marketing: Recalcando su dar de bienestar, salud y pureza....
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