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Fases del Presupuesto

1. Formulación
Se inicia esta fase con la fijación de los objetivos y políticas de la empresa, para preparar los planes y presentarlos. Para ello esindispensable diagnosticar la situación y establecer cómo actúan los mecanismos del sistema económico y pronosticar, como forma de adelantarse a los acontecimientos futuros según lastendencias. Seguidamente se fijan las metas (objetivos en términos cuantitativos) que se logrará analizando la disponibilidad de recursos financieros humanos y materiales y evaluarlas posibilidades de cada uno de ellos. Luego se preparan los programas por cada actividad principal o por cada unidad organizativa de acuerdo a los objetivos y políticas para quetodos los programas se integren, a fin de elaborar el presupuesto.
2. Aprobación
Una vez terminada la elaboración del presupuesto por el gobierno debe pasar a las al parlamentorespectivo - Cortes Generales, donde se discute y, en su caso, podrá aprobarse. Además de que estas son regidas por el parlamento antes mencionado.
3. Ejecución
Aquí predomina laacción para lograr los objetivos de la empresa, institución u organización. Se trata de llevar a la realidad la planificación presupuestaria aplicando los recursos disponibles, yaque el presupuesto no constituye meramente un ejercicio teórico o abstracto. Del presupuesto depende el éxito o fracaso de una organización.
4. Evaluación

La comparación depresupuestos corresponde a distintos lapsos o períodos presupuestarios y la referencia de los resultados alcanzados respecto a sus objetivos, harán posible la evaluación, alsuministrar la información necesaria para introducir modifica acciones en los objetivos y orientaciones seguidas para establecer criterios o cambios en los subsiguientes presupuestos.