mercadeo
Páginas: 3 (619 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2013
SURTIMODAS LEJANIAS
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO GENERAL
Crear un plan de acción con el objetivo de lograr un mejor posicionamiento en el mercado una mayor participación de mercado, con unexcelente servicio al cliente.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
HISTORIA DE LA EMPRESA
PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES
MISIÓN
Ser un establecimiento comercial con capacidad competitiva einnovadora, brindando una excelente atención a sus clientes con productos de muy buena calidad
VISIÓN
Ser distinguidos como el mejor establecimiento comercial en el Departamento del Meta y sumunicipio Lejanías, demostrando con el éxito que se tenga y con la excelencia de nuestro servicio, superando las expectativas de nuestros clientes y logrando ser su mejor opción.
SEGMENTACIÓN DEL MERCADOSon padres de familia que buscan adquirir productos a precios asequibles, como personas del campo.
LA MEZCLA DE MERCADOS
PRECIO:
PLAZA: El producto se comercializara Esteítem, nos hablará de cómo llega el producto hasta el cliente.
Debemos definir en este caso: ¿Dónde se comercializará el producto o el servicio que se está ofreciendo? en el caso de un producto¿será distribuido al por mayor o al or menor? Estos detalles deben estudiarse cuidadosamente, ya que al definir la plaza, determinaremos que tan fácil es adquirir el producto o el servicio para elcliente.
La distribución es también importante, porque nos hablará del momento y las condiciones en las que llegará el producto a manos del cliente.
La distribución lográ ser un factor muy importantede la venta de un producto, como lo demostró hace mucho tiempo la primera cadena de Pizzerias que ofreció servicio de Delivery, convirtiendo a la distribución en una ventaja diferencial frente a lacompetencia. Esta estrategia fue tan exitoso que fue copiada por las empresas de la competencia al identificar esto como un factor decisivo para el incremento de las ventas.
Definiendo la Plaza o...
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO GENERAL
Crear un plan de acción con el objetivo de lograr un mejor posicionamiento en el mercado una mayor participación de mercado, con unexcelente servicio al cliente.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
HISTORIA DE LA EMPRESA
PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES
MISIÓN
Ser un establecimiento comercial con capacidad competitiva einnovadora, brindando una excelente atención a sus clientes con productos de muy buena calidad
VISIÓN
Ser distinguidos como el mejor establecimiento comercial en el Departamento del Meta y sumunicipio Lejanías, demostrando con el éxito que se tenga y con la excelencia de nuestro servicio, superando las expectativas de nuestros clientes y logrando ser su mejor opción.
SEGMENTACIÓN DEL MERCADOSon padres de familia que buscan adquirir productos a precios asequibles, como personas del campo.
LA MEZCLA DE MERCADOS
PRECIO:
PLAZA: El producto se comercializara Esteítem, nos hablará de cómo llega el producto hasta el cliente.
Debemos definir en este caso: ¿Dónde se comercializará el producto o el servicio que se está ofreciendo? en el caso de un producto¿será distribuido al por mayor o al or menor? Estos detalles deben estudiarse cuidadosamente, ya que al definir la plaza, determinaremos que tan fácil es adquirir el producto o el servicio para elcliente.
La distribución es también importante, porque nos hablará del momento y las condiciones en las que llegará el producto a manos del cliente.
La distribución lográ ser un factor muy importantede la venta de un producto, como lo demostró hace mucho tiempo la primera cadena de Pizzerias que ofreció servicio de Delivery, convirtiendo a la distribución en una ventaja diferencial frente a lacompetencia. Esta estrategia fue tan exitoso que fue copiada por las empresas de la competencia al identificar esto como un factor decisivo para el incremento de las ventas.
Definiendo la Plaza o...
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