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INTRODUCCIÓN

La Administración de Empresas tiene una responsabilidad social, que debe ser una preocupación transversal al ejercicio de ella. El programa de Práctica Empresarial brinda una oportunidad para ejercitar los conocimientos adquiridos ayudando a esos empresarios en la orientación y mejoramiento de sus organizaciones.
Algunos de los problemas que enfrentan actualmente lasMicroempresas, son la desorganización, la falta de claridad en los objetivos, y la poca orientación en aspectos importantes, como son las áreas técnica, administrativa, mercantil o financiera, por ejemplo.
La aproximación a la realidad de una empresa da a los estudiantes una visión de las circunstancias que tendrán que afrontar cuando estén formando parte de los cuadros administrativos de una organización,propia o ajena.
En desarrollo del proyecto, se brinda orientación y acompañamiento a las empresas desde varios puntos de vista: Definición de las propias particularidades de la empresa en su Misión, Visión y Objetivos, Análisis de los entornos empresarial, económico y social, Análisis introspectivo del funcionamiento de las diferentes áreas de la empresa, aproximación a una estructuraorganizacional, entre otros. Por último, se presentan las acciones o estrategias que se recomiendan, y la metodología para su implementación.

RESUMEN

Capítulo 1. Se plantean los objetivos del trabajo, las razones por las cuales es necesario y conveniente para la empresa, y se describe la metodología a seguir.
Capítulo 2. Se describe brevemente la historia y la composición de la empresa, el entornoen el cual se mueve comercialmente, algunas referencias a diferentes teorías relativas a la empresa como tal, y las definiciones de algunos de los términos más utilizados en el trabajo
Capítulo 3. Se muestra una descripción de la conformación laboral y administrativa de la empresa
Capítulo 4. Se presentan las diferentes propuestas para el mejoramiento de la empresa.
Capítulo 5. Se describenlas conclusiones que obtienen los autores después de analizar la empresa y formular las diferentes soluciones, por temas de intervención.

1. TRATAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 OBJETIVO DEL TRABAJO

Además del lleno del requisito académico, el objetivo del presente trabajo es el análisis de las diferentes áreas de la empresa, con el objeto de identificar sus fortalezas y debilidades internas,así como las oportunidades y amenazas del entorno en el que se desarrolla su negocio.
En desarrollo del Objetivo General, Se entregarán a la Gerencia de INTERELÉCTRICO LTDA. una serie de herramientas administrativas, como Misión, Visión, y Objetivos, así como los conceptos que resumen su Cultura Organizacional; la Estructura Organizacional, un Organigrama Jerárquico; un Manual de Funciones, losFlujogramas de los principales Procesos; una descripción de las Competencias Laborales requeridas para los cargos en los distintos niveles jerárquicos; un análisis DOFA; una aproximación a la Planeación Estratégica de la empresa para el futuro próximo, y una serie de Factores Estratégicos para el éxito, todo ello para lograr mejoras significativas en su empresa, con el objeto de que pueda crecer yestabilizarse dentro del mercado, aprovechando sus fortalezas y las oportunidades que el medio le brinda.
Objetivos Específicos. Se investigarán las circunstancias actuales de la empresa, para asesorar a la Gerencia en el reconocimiento y descripción de sus problemas, y recomendar los cambios o las acciones que deben ser implementadas para mejorar. Por último, se evaluará el impacto logrado.En resumen, se pretende:
 Redefinir la Misión institucional proyectarla en el mercado actual.
 Identificar la Visión de la empresa.
 Establecer con claridad los Objetivos General y Específicos de la empresa.
 Identificar las competencias del personal para mejorar su desempeño.
 Replantear el área de Producción de la empresa.
 Establecer estrategias de promoción y venta, y mejorar la...