aislamiento de personal

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Rafael Urdaneta
Cátedra: Gerencia de Recursos Humanos II
Profesora: Ivis Vielma






Subsistema de Adiestramiento de personal







Realizado por:
Jodie Davila
Koryn Leon
Orianni Alvarez
Karla Betancourt
Fernanda Guerrero


Maracaibo, 1 de septiembre del 2014







INTRODUCCION.

Debido a las modificacionesconstantes que sufren las organizaciones y con fines de lograr la efectividad esperada, es importante prever el futuro con la mayor claridad posible planteando las expectativas que se tienen respecto a cada área organizacional. Por lo tanto, el uso de diversas herramientas que permitan el avance de dichos cambios, es imprescindible y si bien en ocasiones prevalecerán los recursos tecnológicos,informáticos, o comerciales, es fundamental contar en todo momento con recursos para adiestramiento y ejecución de planes que lleven a la empresa a adaptarse de manera efectiva a estos.

En toda organización, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesario que este recurso esté capacitado desdeel punto de vista profesional, técnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programas de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes al cargo.

La capacitación de personal y el adiestramiento son un proceso que serelaciona con el mejoramiento y el crecimiento de las aptitudes de los individuos y de los grupos que forman parte de la organización. Es tan importante que incluso existen regulaciones legales que hablan de su obligatoriedad; es decir la empresa está obligada a capacitar y adiestrar a su personal, pero también el personal tiene la obligación de aprovechar la capacitación y el adiestramiento que laempresa brinda y transferir a otros empleados los conocimientos y habilidades adquiridas al desarrollar su trabajo. Toda capacitación debe orientarse a mejorar la productividad en la empresa.

Es un proceso educativo destinado a generar cambios de comportamiento. Su contenido implica transmisión de información y desarrollo de habilidades, actitudes y conceptos.Adiestramiento de personal
Según (Chiaventato, 2008), el adiestramiento es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función, de objetivos definidos. Implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización de la tarea y delambiente y desarrollo de habilidades. Acto intencional de proporcionar los medios para posibilitar el aprendizaje.
Según Dessler (2006) el adiestramiento es el proceso que consiste en lograr cambios en el comportamiento humano de un individuo; aplicado a la adquisición de pericias limitadas, con un alcance hacia tareas especificas.
Capacitación
Según (Alfonso Silíceo 2006) consiste en unaactividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa y organización, orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador. Esto le permite tener a la empresa un personal debidamente adiestrado, capacitado y desarrollado para que desempeñe bien sus funciones habiendo previamente descubierto las necesidades reales de la empresa.
La capacitación segúnChiavenato (2007) es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos. la capacitación entraña la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y del ambiente, así...