Ajegruop

TEMA: ENTORNO LABORAL EN “AJEGROUP”
DOCENTE: MIGUEL FRANCISCO SANCHEZ MORENO
CURSO: GESTION DE PERSONAL
INTEGRANTES: JURADO MENDOZA, Alexanders




HUANCAYO, 24 DE SEPTIEMBRE DEL 2012
TEMA: ENTORNO LABORAL EN “AJEGROUP”
DOCENTE: MIGUEL FRANCISCO SANCHEZ MORENO
CURSO: GESTION DE PERSONAL
INTEGRANTES: JURADO MENDOZA, AlexandersHUANCAYO, 24 DE SEPTIEMBRE DEL 2012
AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD

AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD

DEDICATORIA

A nuestros padres los cuales nos ayudaron con su apoyo incondicional, nos incentivaron a continuar en los momentos frágiles y estar más cerca de nuestras metas profesionales.¡Dios los bendiga!

AGRADECIMIENTO
Agradecemos al Profesor Sánchez Moreno Miguel por brindarnos sus conocimientos y su comprensión, ya que él fue el guía que permitió la elaboración de este trabajo. También agradecemos a nuestros padres y demás familia que hicieron posible que se realizara el presente trabajo de investigación.INTRODUCCIÓN
Sin lugar a duda el Grupo AJEGROUP es un claro ejemplo de perseverancia, empuje y coraje en la consecución de sus sueños y además de ello nos ello nos enseña a salir adelante en los momentos difíciles y a estar atentos a las oportunidades que se nos presentan.
En este momento, como estudiantes de administración de empresas nos hacemos la siguiente interrogante .Además de su perseverancia,¿Cuáles han sido las herramientas utilizadas para lograr ser la empresa tan éxito que hoy son?, esta interrogante ha dado paso a la investigación.
Además de ellos realizamos un análisis de como AJEGROUP se relaciona con el personal y qué importancia tiene ellos dentro de la organización, además como es que se desarrolla la retención de su personal y diferentes aspectos relacionados a ellos. Así elorganigrama y sus diferentes funciones que se desempeña dentro de la empresa.

CAPITULO I
ANTECEDENTES
1.1 Reseña Histórica de AJEGROUP:
Hacia 1987, don Eduardo (el patriarca de los Añaños Jerí) y Jorge (el hijo mayor) deciden iniciar un nuevo negocio luego del atentado sufrido en su hacienda en Ayacucho. Dada la experiencia de Jorge en la distribución de cerveza en Huamanga (Ayacucho, Perú)se emprendieron en la producción el 23 de junio de 1988, con capital propio y un préstamo del Banco industrial.
La compañía Kola Real fue fundada en 1989 y prosperó en medio de la violencia que imperaba en el país durante el gobierno aprista de Alan García y que se vivía más dramáticamente en el sur andino y en la capital del Perú. Esa coyuntura permitió a la familia Añaños Jerí ocupar el sectorde bebidas que había sido abandonado por las grandes empresas debido al constante peligro de ataques terroristas a sus plantas y el cobro de cupos por sus actividades.
Según testimonios posteriores, al darse cuenta de esta oportunidad, empezaron el negocio de producción y comercialización de bebidas de refresco, bajo un proceso manual y casero, en envases de cerveza recuperados del mercadolocal. Así nació su primer producto: Kola Real.
A inicios de los noventa, los otros hermanos se unieron a la empresa y abrieron una planta en Huancayo. Esta planta producía las 24 horas del día, mientras los propios hermanos eran los vendedores de a pie en tiendas y bodegas. "De esa época, Carlos recuerda la epidemia del cólera y la mala fama que algunos competidores pretendieron crearle a Kola Real,aduciendo que la gente podía ser contagiada si consumía la bebida" .
Luego la empresa llegó a Bagua (1993) y de allí avanzó hacia el norte del país (Chiclayo, Piura, Trujillo y Tumbes). En Motupe nació un gran almacén, mientras que en Sullana se creó la primera planta en la costa del país.
Es en agosto de 1996 cuando la familia Añaños toma la decisión de incursionar en Lima (teniendo ya...