aji paprika
Páginas: 8 (1797 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2013
CARRERA DE COMERCIO INTERNACIONAL
MISION
La carrera de Comercio internacional forma profesionales de excelencia con conocimientos científico – técnico, humanísticos, ambientales, apoyados de docentes especializados capaces de emprender y proponer proyectos que aporten al desarrollo del país.
VISION
Para el año 2017 la carrera de ComercioInternacional cuenta con profesionales de calidad con visión global capaces de elaborar y ejecutar propuestas de inversión socio – económica y ambiental que contribuyen al crecimiento y desarrollo del comercio exterior.
PLAN DE EXPORTACIÓN
1. DECISIÓN DE EXPORTAR.
Debido a la estabilidad de los precios y las condiciones ambientales favorables el AJI PAPRIKA continuasiendo una alternativa de exportación, ya que es un producto no tradicional en nuestro país, ya que el consumo interno es reducido por desconocimiento de su empleo directo en las comidas; sus bondades en la salud humana por baja contenido de colesterol y ser empleado como colorante en la industria de cosméticos, embutidos y avícola.
1.1 ANTECEDENTES DEL NEGOCIO O DEL PROYECTO.
El NivelSuperior, incluimos la calidad del capital social, como la capacidad para organizarnos, a la cooperación para el desarrollo constante, a nuestro comportamiento individual de acuerdo a los valores que rigen nuestra vida, tal es el caso de contratos incumplidos y consecuentemente somos muy desconfiados.
El Nivel Internacional principalmente incluye nuestra débil representación en las negociacionescomerciales y la continua confrontación entre instituciones Ecuatorianas con relación a la defensa de nuestra producción contra medidas adoptadas por otros países. Asimismo, el impacto de los subsidios de los países industrializados sobre la agricultura y la economía nacionales, hacen difíciles las negociaciones entre agricultores con industriales.
El Nivel Macroeconómico, las Políticas queafectan a toda la sociedad y que tal como se apliquen pueden incrementar la inequidad entre los pobladores, o la informalidad en la producción y el comercio, etc. La política tributaria, la política arancelaria, la política monetaria, la política de inversiones y la política de crediticia, deben ser evaluadas con relación a su impacto en la competitividad de las Cadenas Productivas.
.Finalmente,el Nivel Empresarial es donde cada empresario aplica su capacidad de gestión para ser competitivo en aquellos productos o servicios que genera. Pero, en el Ecuador, en general, las empresas son muy pequeñas y la tendencia mundial, por la presión de la tecnología y de la competencia, todas las empresas tienden a fusionarse. La fusión de las empresas aumenta su competitividad y concentra el poderde negociación en monopolios u oligopolios transnacionales, pero genera desempleo. En este ambiente mundial, las empresas peruanas tienen que ser competitivas o desaparecer.
1.2 MISIÓN, OBJETIVOS Y METAS
Misión:
La empresas agroexportadoras en la cadena de exportación del ají páprika, generó que agricultores tradicionalistas implementen mejoras en sus sistemas de producción; sin embargo,persisten serias limitaciones en los eslabones de la cadena, como las deficiencias técnicas y gerenciales de los pequeños agricultores que no permiten alcanzar la calidad e inocuidad que exige el mercado.
Objetivo:
OBJETIVO CENTRAL:
Analizar las características de los principales eslabones de la cadena productiva del ají páprika, examinando las formas de gobierno entre ellas y su efecto en lacompetitividad de la cadena productiva del Ají Páprika.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Analizar las características de la producción del ají páprika.
•Analizar el rol de las empresas agroexportadoras y los servicios en el proceso productivo del ají páprika.
• Analizar los incentivos para mejorar la calidad y la inocuidad del ají páprika.
•Examinar las formas de comercialización entre...
CARRERA DE COMERCIO INTERNACIONAL
MISION
La carrera de Comercio internacional forma profesionales de excelencia con conocimientos científico – técnico, humanísticos, ambientales, apoyados de docentes especializados capaces de emprender y proponer proyectos que aporten al desarrollo del país.
VISION
Para el año 2017 la carrera de ComercioInternacional cuenta con profesionales de calidad con visión global capaces de elaborar y ejecutar propuestas de inversión socio – económica y ambiental que contribuyen al crecimiento y desarrollo del comercio exterior.
PLAN DE EXPORTACIÓN
1. DECISIÓN DE EXPORTAR.
Debido a la estabilidad de los precios y las condiciones ambientales favorables el AJI PAPRIKA continuasiendo una alternativa de exportación, ya que es un producto no tradicional en nuestro país, ya que el consumo interno es reducido por desconocimiento de su empleo directo en las comidas; sus bondades en la salud humana por baja contenido de colesterol y ser empleado como colorante en la industria de cosméticos, embutidos y avícola.
1.1 ANTECEDENTES DEL NEGOCIO O DEL PROYECTO.
El NivelSuperior, incluimos la calidad del capital social, como la capacidad para organizarnos, a la cooperación para el desarrollo constante, a nuestro comportamiento individual de acuerdo a los valores que rigen nuestra vida, tal es el caso de contratos incumplidos y consecuentemente somos muy desconfiados.
El Nivel Internacional principalmente incluye nuestra débil representación en las negociacionescomerciales y la continua confrontación entre instituciones Ecuatorianas con relación a la defensa de nuestra producción contra medidas adoptadas por otros países. Asimismo, el impacto de los subsidios de los países industrializados sobre la agricultura y la economía nacionales, hacen difíciles las negociaciones entre agricultores con industriales.
El Nivel Macroeconómico, las Políticas queafectan a toda la sociedad y que tal como se apliquen pueden incrementar la inequidad entre los pobladores, o la informalidad en la producción y el comercio, etc. La política tributaria, la política arancelaria, la política monetaria, la política de inversiones y la política de crediticia, deben ser evaluadas con relación a su impacto en la competitividad de las Cadenas Productivas.
.Finalmente,el Nivel Empresarial es donde cada empresario aplica su capacidad de gestión para ser competitivo en aquellos productos o servicios que genera. Pero, en el Ecuador, en general, las empresas son muy pequeñas y la tendencia mundial, por la presión de la tecnología y de la competencia, todas las empresas tienden a fusionarse. La fusión de las empresas aumenta su competitividad y concentra el poderde negociación en monopolios u oligopolios transnacionales, pero genera desempleo. En este ambiente mundial, las empresas peruanas tienen que ser competitivas o desaparecer.
1.2 MISIÓN, OBJETIVOS Y METAS
Misión:
La empresas agroexportadoras en la cadena de exportación del ají páprika, generó que agricultores tradicionalistas implementen mejoras en sus sistemas de producción; sin embargo,persisten serias limitaciones en los eslabones de la cadena, como las deficiencias técnicas y gerenciales de los pequeños agricultores que no permiten alcanzar la calidad e inocuidad que exige el mercado.
Objetivo:
OBJETIVO CENTRAL:
Analizar las características de los principales eslabones de la cadena productiva del ají páprika, examinando las formas de gobierno entre ellas y su efecto en lacompetitividad de la cadena productiva del Ají Páprika.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Analizar las características de la producción del ají páprika.
•Analizar el rol de las empresas agroexportadoras y los servicios en el proceso productivo del ají páprika.
• Analizar los incentivos para mejorar la calidad y la inocuidad del ají páprika.
•Examinar las formas de comercialización entre...
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