Ajuste estructural

Maryori
Perspectiva de los negocios en los Sistemas de Información:
Desde el punto de vista de negocios y administración, los sistemas de información son mucho más que maquinas de insumo. Procesamiento y producto que aperan en un vacio.
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Tipos de Sistemas de Información:
SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES: Cuando un sistema recopila, almacena y altera la información creada apartir de transacciones llevadas a cabo dentro de una organización se denomina sistema de procesamiento de transacciones. Tiene como finalidad procesar las transacciones diarias de una empresa, acumulando toda la información recibida en una base de datos para su posterior consulta.
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL: es aquel utilizado por la empresa para solventar inconvenientes en la misma. Esdecir, el objetivo del mismo es la suministración de información para la resolución de problemas a través de la interacción entre tecnologías y personas.
Los datos aportados por el sistema deben disponer de cuatro cualidades elementales: calidad, oportunidad, cantidad y relevancia.
SISTEMA DE SOPORTE A DECISIONES: este sistema se basa en el estudio y la comparación entre un conjunto de variablescon el objeto de contribuir a la toma de decisiones dentro de una empresa.
SISTEMA DE INFORMACION EJECUTIVA: esta tecnología es utilizada por los gerentes de una empresa, ya que permite acceder a la información interna y externa de la misma, disponiendo de los datos que puedan llegar a afectar su buen rendimiento. De esta manera, el ejecutivo podrá conocer el estado de todos los indicadores,incluso aquellos que no cumplan con las expectativas y a partir de esto, tomar las medidas que considere adecuadas.
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Uso de los Sistemas de Informacion:
Los sistemas de información están destinados a cumplir diversos objetivos que ayudaran a maximizar utilidades y al funcionamiento correcto y efectivo de la empresa tales como:

-Automatizar los procesos operativos, para mejorar laeficiencia y calidad de la producción.

-Proporcionar información de apoyo a la toma de decisiones, las decisiones tomadas por una empresa son muy importantes para el desempeño y desarrollo de una organización.

-Lograr ventajas competitivas a la par de innovación y preferencia por parte de los clientes a través de su implantación y uso.

OBJETIVOS BÁSICOS: Maryori
Capturar datos: El SIG capturadatos de diversas fuentes internas y externas de la organización. 
Procesar datos: Los datos capturados se procesan para convertirlos en información necesaria.
Almacenar la información: El SIG almacena los datos procesados ​​o sin procesar para su utilización en el futuro. Si alguna información no es inmediatamente necesaria, se almacena como una organización  de registros, para su posterior uso.Recuperar la Información: El SIG recupera la información de sus almacenes de datos a medida que es requerida por varios usuarios.Difusión de la información: La información, que es el producto Final del proceso realizado por el SIG, se difunde a los usuarios de la organización. Esta difusión es periódica.

VENTAJAS COMPETITIVAS Y LOS SISTEMAS DE INFORMACION Karen

Ventajas competitivasson ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado.
Por ejemplo, una empresa puede tener una ventaja competitiva:
Al contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.
Al contar con personal calificado, lo que lepermite brindar un excelente servicio al cliente.
Al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.
La idea del concepto de las ventajas competitivas es que la empresa busque siempre contar con éstas, y que refuerce y aproveche las que ya posee.
Racionalización de los procedimientos: Karen










Sistemas transaccionales Karen


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