alberto de la fuente

4a Encuesta de CEO en México
Entrevistas a profundidad

Tiempos de oportunidad,
confianza y estrategia

16a Encuesta Global Anual de CEO

www.pwc.com/mx/encuesta-ceo

Alberto
De la Fuente
Piñeirua

Presidente y Director General
de Shell México
Entrevista realizada en noviembre de 2012

Necesitamos estar más dispuestos al cambio
Entorno económico mundial y regional
Energía,agua, tierra y alimentos:
el gran ciclo de la vida
Cuando alguien me pregunta acerca del futuro, siempre me gusta
empezar con un par de cifras: Hoy en día en el planeta hay 7,000
millones de habitantes, y para el 2050 seremos 9,000 millones:
cada día nacen 200,000 niños, que a ese ritmo suman 73 millones
de nuevos habitantes cada año. Estos datos me impresionan,
porque puedo imaginar elenorme impacto que ese crecimiento de
la población va tener sobre la economía mundial y regional en un
futuro no muy lejano.
Si las tendencias poblacionales continúan por el camino que
indican las proyecciones, el reto que tendremos que enfrentar –
porque ahí vamos a estar- como individuos, empresas, sociedades,
naciones y como género humano, va a ser enorme: porque habrá
2,000 millones depersonas más que van a empujar para alcanzar
mejores niveles de vida, que van a necesitar refrigeradores,
computadoras, automóviles, y cualquier tipo de dispositivos
tecnológicos que seguramente surgirán en los próximos 30 años.

de alimentación de una creciente población mundial, vamos a
necesitar muchísima más tierra y agua; para obtener y distribuir
toda esa agua, tendremos que generar másenergía, y para generar
más energía también vamos a necesitar más agua y más tierra.
De ese tamaño es el desafío, todo está interconectado y esa es la
ecuación de cuatro dimensiones, que como humanidad, tenemos
que aprender a despejar, balancear, integrar y resolver.
En ese entorno, las empresas de energía tienen un rol clave en la
búsqueda de soluciones integrales y eficientes quecontribuyan
a encauzar a la economía mundial por los caminos de la
sustentabilidad económica, energética y ambiental, un rol que
nosotros en Shell estamos comprometidos a desempeñar de
manera eficaz.
Desde hace ya muchos años, nuestra compañía ha estado
realizando fuertes inversiones en un amplio abanico de programas
de investigación y desarrollo tecnológico aplicada (I+D) que
tienen por objetocrear y perfeccionar nuevas tecnologías que sean
capaces de generar más energía por unidad de insumos y reducir
al mínimo posible las emisiones de CO2.

Saquemos cuentas, no se necesita mucha ciencia para estimar
el crecimiento que tendrá la demanda de energía y la magnitud
de las inversiones que se tendrán que realizar para satisfacerla.
Hasta aquí el ejercicio es sencillo, los números soloson números
y “siempre cuadran”, pero los problemas comienzan con “la
realidad”, que no solo está hecha de números, sino que tiene una
dinámica mucho más compleja.

Por ahora, nuestra mayor apuesta se enfoca en las tecnologías
de generación de energía a partir del gas, que es un insumo
más limpio -entre 50% y 70%- que el carbón. Con este enfoque
queremos tener un papel muy activo en larevolución que hay
actualmente en el sector del gas. Además, estamos desarrollando
tecnologías para reducir el consumo de agua en todos nuestros
procesos.

Pensemos en lo más obvio: ¿de dónde van a salir los recursos
para financiar esas inversiones? ¿Cómo se repartirán los riesgos?
Imaginemos todos los mecanismos políticos e institucionales
que tendrán que moverse, el cabildeo y lasnegociaciones que se
requerirán para articular a todos los grupos con intereses diversos
en una estrategia para enfrentar ese gran reto común”

Los alumnos dan lecciones a los maestros

Además, para superar los retos mencionados, la economía
mundial, y la humanidad misma, tendrá que abordar con seriedad
uno de los temas que en las cumbres internacionales siempre ha
quedado pendiente, y al que los...