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Metodologías Agiles para la Inteligencia de Negocios

En los últimos tiempos se habla mucho sobre la inteligencia de negocios, esto se da teniendo en cuenta la necesidad de las empresas y el mercado de las tecnologías de información, que cada día son más exigentes y cambiantes. El concepto de inteligencia de negocios es muy antiguo, se conoce que el primer documento sobre BI1, data de 1960. Sinembargo, no había surgido la necesidad de mejorar en este tipo de modelos. Cuyas metodologías son agiles para la inteligencia de negocios, debido a un conjunto de estrategias y métodos con los que se pretende mejorar los procesos, brindar apoyo y contribuir en la toma de decisiones a los administrativos y encargados de las áreas o departamentos relacionados. Está dirigida a proporcionarinformación a los trabajadores de la información, pretende que los reportes e informes generados sean de calidad y se tenga absoluta confiabilidad en los mismos. Con la aplicación de dichas tecnologías, se logra flexibilidad en los procesos: rápido y fácil acceso a la información que se requiera en el momento oportuno y en el lugar adecuado. Uno de los términos más comúnmente usados en la actualidad es:data warehouse. La aplicación de data warehouse surge al observar que el modelar o tener información por departamentos o por procedimientos, es mejor a la hora de hacer cambios o mejoras. Además permite que tengamos la información cerca del tiempo real, y que podamos cambiar sin alterar otros procedimientos. De igual forma, el uso de data warehouse, permite revisar o analizar las operaciones osituaciones en que se encuentra el departamento o el procedimiento, analizar por etapas y por periodos el funcionamiento de lo que queramos, verificar si se está desarrollando como se espera o hay que mejorar o cambiar algo. Este tipo de eventos son indispensables en empresas en donde se maneja gran cantidad de información importante para cada uno de los procedimientos que allí se realicen; uno de losprincipales procesos que se pueden efectuar al aplicar las metodologías agiles de BI, es análisis olap. El cual es un análisis profundo del estado o de revisión de situaciones, procedimientos y estado del sistema; así mismo, permite establecer reglas, prever posibles fallas o mejoras al sistema y contribuir para que los usuarios potenciales de este, agilicen el proceso de mejora o cambio, según seanecesario. Es Importante que las personas de negocios trabajen conjuntamente con quienes desarrollan los proyectos, principalmente con los Ingenieros de Requerimientos que son quienes transmiten la información del cliente a los programadores, arquitectos, modeladores, entre otras personas que mantienen en continuo contacto con la información que se maneja. Siempre y cuando, la relación entreellos, durante el proceso, sea de comunicación transversal. Todo con el fin de llevar a cabo, un modelo acorde a lo que se quiere, pues lo verdaderamente importante es considerar que el modelo de procesos en la arquitectura de un sistema es el reflejo, es decir, lo que el usuario final va a encontrar al hacer uso del sistema. Las metodologías ágiles en el desarrollo de software, han tenido un granavance en el mercado mundial, mientras que las metodologías de BI no lo estaban haciendo, de allí la importancia de reducir es el histórico gap existente entre la agilidad de desarrollo de
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Business Intelligence

software, y dinámicas de inteligencia de negocios en el mercado, es evidente que no es igual, o no están al mismo nivel los avances que se tienen en las metodologías de BI y losavances en desarrollo de software o en TI. En consecuencia, no se ha dado un gran avance de manera paralela, el cual sería benéfico para el cliente y quienes desarrollan los sistemas informáticos o TI. En la actualidad se tienen excelentes sistemas o productos de excelente calidad; pero apenas se está descubriendo la importancia de aplicar las metodologías de BI para optimizar aun más los procesos...