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Caso Largo: “Wal-Mart”
Grupo Visión x4


En este trabajo se realiza un análisis de la compañía de Wal-Mart, en el cual se van a presentar distintas características y aspectos del mismo.
Comenzando con su historia, la visión, misión, valores, RSE, estructura y la Cultura de Wal-Mart; se realizo un análisis de la declaración de visión como la de misión con respecto a su redacción.
Seestudio la estrategia en distintos aspectos y se hizo una comparación de la empresa Wal-Mart, mostrando a que escuela de Mintzberg se asimilaba más.
También se realizo un análisis del entorno cercano y externo de la organización, logrando así plasmar en una matriz, la posición en el mercado con respecto a sus competidores. Y otra matriz de la ciudad de Bariloche.
Se efectúo conjuntamente unadescripción de los diversos factores que influyeron en el éxito de la empresa.
Para su finalización se presenta un análisis FODA de la organización, una cadena de valor y un benchmarking.


Historia de Wal-Mart
Samuel Moore Walton nació cerca de King Fisher, Oklahoma el 29 de marzo de 1918, donde vivió con sus padres en su granja hasta 1923. El padre de Sam creyó que la agricultura no generaríalos suficientes ingresos para que la familia creciera, por lo que decidió volver a su antigua profesión, agente hipotecario. Así que él y su familia se trasladaron desde Oklahoma a Missouri. Durante varios años estuvieron trasladándose de un pueblo a otro. Con el pasar del tiempo Sam termina la primaria y secundaria. Cuando termina esta última Walton decidió entrar a la universidad, con laesperanza de encontrar una mejor manera de ayudar a mantener a su familia. Asistió a la Universidad de Missouri y se especializó en economía. En 1940 logra terminar su carrera y se emplea como ayudante de administración en J.C Penney Company. En 1942 renuncia ante la posibilidad de ser alistado en el ejército para servir en la Segunda Guerra Mundial. Al terminar la guerra, Walton decidió abrir unatienda minorista de mercancía general en Newport, Arkansas. La tienda era una franquicia de la cadena Ben Franklin, en lugar de regresar a trabajar nuevamente a Penney. Después de un par de años más Walton no puedo renovar el contrato que tenia del local. A raíz de eso es que decide reubicar su negocio en Betonville, Arkansas ahí debió comprar un edificio y abrió una tienda a la que llamo Walton´s 5& 10, afiliada a Ben franklin. Como fueron pasando los años, para la década de 1960 tenía ya nueve tiendas, con lo que era el franquiciarío más grande de Ben Franklin. Sin embargo, le preocupaba la amenaza de la competencia. Es por eso que después de pensarlo Walton emprende un viaje por todo el país para estudiar las tendencias que había sobre las ventas minoristas, gracias a este estudio es quearmo un plan para montar una tienda de descuentos de su propiedad porque el firmemente creía en el concepto de las ventas minoristas. Al volver del viaje Walton decide ir a Chicago para reunirse con los ejecutivos de Ben Franklin para interesarlos en la expansión a las tiendas minoristas de descuentos, pero lo rechazan y él decide seguir adelante por su cuenta.
Es así que el 2 de julio de 1962abre la primera tienda llamada Wal-Mart Discount City en Rogers, Arkansas. Esta tienda fue todo un éxito y Walton de inmediato empezó a buscar oportunidades para abrir tiendas como esta en otras poblaciones y atraer a personas con experiencia para que le ayudaran a crecer el negocio y se constituyo su negocio formalmente con el nombre de Wal-Mart stores. En octubre de ese año, Wal-Mart se transformaen una sociedad anónima. En 1970 culmina con 38 locales operando, 1.500 empleados. En 1979 tenía 276 locales, alrededor de 21000 empleados y operaciones en 11 estados. En la década de 1980 las personas ya asociaban a Sam con Wal-Mart en esos tiempos él tenía fama de ser una persona que se preocupase por sus empleados, de interesarse por la compañía. En 1992 Sam Walton muere y deja a Davis Glas...