Aldi

Estrategias de Logística y distribución.

Preguntas detonantes del caso Aldi

1. ¿Cuáles son los elementos fundamentales de la estrategia empresarial Aldi?

Los elementos que hacen deAldi un negocio exitoso son: su surtido limitado, pero de alta calidad, artículos de alimentación al precio más bajo posible, su sencillez, frugalidad y confidencialidad.

2. ¿Porque la empresaha tenido tanto éxito en los últimos años?

Porque se han centrado solamente en lo necesario y repercutir el ahorro en el consumidor, dicho de otra manera utilizan los mínimos recursos parapoder brindarles a sus clientes mejores precios.

Aldi se ha caracterizado por optimizar adecuadamente sus recursos, siempre apegándose a sus principios y nunca dejando a un lado lo querealmente necesitan sus clientes.

3. La empresa económica alemana Aldi criticado por su lento crecimiento de casi un estancamiento, especialmente cuando se compara con su principal competidor. Lidl.¿Qué es lo que piensas?

Considero que Aldi fue un visionario hace algunos años y que lo sigue siendo de alguna forma hasta estos días en su país, sin embargo la realidad es que ha tenido unretraso en cuanto a tecnología se refiere, puesto que se empeña en utilizar sus viejas formulas que si bien le han funcionado, es necesario que cambie algunas estrategias para así poder competir con mayorfuerza con aquellas compañías que intentan ser como Aldi.

Si bien ha frenado a grandes competidores como lo es Wal-Mart, es importarte que la empresa se expanda, para más gente conozca el gransistema que Aldi maneja.

4. ¿Cuáles son los principales retos para la expansión de Aldi en otros países?

Los retos que enfrentan las tiendas Aldi son muy notorios, como se menciono enla pregunta anterior, Aldi debe ayudarse a la apertura de nuevas formas de expansión, claro está sin dejar a un lado la característica principal de la tienda, pero si es importante que vaya a la...