Alejo

1. ¿Que es Trabajo en Equipo?

* Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
* Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
* Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
* Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivocomún.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.
Existen distintos aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo, entre ellos podemos mencionar:
Liderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga encuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica la estrategia.
Promover canales de comunicación, tanto formales como informales, eliminando al mismotiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación.

2. Formación de equipos

A la hora de la realización de un equipo se deben tener en cuenta varios aspectos fundamentales que nos ayudarán con el progreso del mismo y así llegar de forma adecuada al objetivo propuesto, por lo anterior los aspectos fundamentales que se deben tener en cuenta son:

*Cohesión.
* Asignación de roles y normas.
* Comunicación.
* Definición de objetivos.
* Interdependencia.

3. Importancia del Líder.
El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funciones como EQUIPO DE TRABAJO.
El líder basado en el lema DIVIDE Y REINARAS, gobierna con éxito el grupo detrabajo pero no produce equipos, sólo agrupa personas para realizar una tarea.
El buen líder con su accionar desarrolla equipos de trabajo, utilizando la mezcla adecuada de lealtad, motivación y confianza que todo ser humano necesita para creer y emprender en pos de los objetivos grupales.

4. Defina en una palabra lo que son las Técnicas de Trabajo en Equipo.
ESTRATEGIAS.
5. 5 técnicasde Trabajo en Equipo.

* La identificación del problema, buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decidir cual es la más adecuada.
* Caminos que orientan al equipo sobre cómo debe trabajar, y que le indican la ruta a seguir, pues facilitan la consecución de los objetivos a lograr.
* Las maneras, procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar lasactividades del equipo.
* Los medios o los métodos empleados en situaciones grupales, buscando la interacción de todos los miembros de un equipo a fin de lograr los objetivos propuestos.
* La asignación de tareas especificas a cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.

6. Porque fallan los equipos de trabajo.
Formar equipos, puede ser la manera más eficiente y productiva paradesarrollar un trabajo. Siempre cuando todos los brazos vayan remando hacia un sólo lado, en forma coordinada.
Pero qué pasa cuando un equipo de trabajo no puede alcanzar una meta, pese a los numerosos esfuerzos de sus integrantes. ¿Qué puede estar fallando? A continuación, enumeramos 5 factores que pueden ser potenciadores de posibles fallas.
1. Metas confusas

Una de las primeras razones por laque puede haber fallado tu equipo de trabajo es porque no todos los integrantes tienen las metas claras, es decir, no saben hacia donde deben llegar.

2. Roles poco claros

Una de la segundas fallas, puede que sea por la definición de roles específicos. Un equipo debe clarificar los roles individuales, porque es tan importante como definir un objetivo común.

3. Conflictos de personalidad...