Alex
La organización staff surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contarcon ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
Técnicas de organización:
1a Regla. Deberealizarse una lista escrita de todas las funciones que para esa empresa se consideren, deben establecerse en el primer nivel jerárquico.
2a. Regla. Debe de definieres en forma sencilla, oprecisarse al menos, cada una de las funciones listadas.
3a. Regla. Para cada una de las funciones del primer nivel se procede de idéntica manera, hasta establecer todas las funciones que deben existir enel segundo nivel jerárquico dentro de cada departamento o división.
4a. Regla. Se repite en forma idéntica esta operación, hasta alcanzar los últimos niveles dentro de cada uno de los departamentosy agotar todas las funciones que se desean realizar.
5a. Regla. Cuando se tiene una división funcional teorica, se reúnan las funciones obtenidas en unidades concretas de organización.
6a.Regla. La forma de consignar esta departamentizacion concreta suele ser doble.
Toma de decisiones:
elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema que puede repercutir en el éxito o fracaso de la organización...
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