Alineacion del comportamiento humano y organizacional

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ALINEACION DEL COMPORTAMIENTO HUMANO Y ORGANIZACIONAL

NOMBRES:
MONICA ANDREA SERNA
DIEGO FERNANDO ALZATE
LINA MARCELA LEAL
GERMAN DAVID MONTOYA
CARLOS RUEDA OROZCO

PRESENTADO A:
HERNANDO ROMERO LUQUE

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA- SECCIONAL ARMENIA
ARMENIA AGOSTO DE 2010

INTRODUCCION

Para debatir este tipo de conceptos debemos principalmente tener claro lo que significa cadauno de estos, empezando por que es comportamiento organizacional; lo definimos como el estudio de los individuos dentro de la organización, nos ayuda analizar y comprender el contexto en el cual se involucra el trabajo y la relación entre el personal, entre los seres humanos y con las organizaciones a los que estos pertenecen, esto nos va generar que el recurso humano de las organizaciones logrenuna mayor proyección al éxito que se busca dentro de cualquier empresa.

El comportamiento humano nos introducimos a temas importantes los cuales son parte de este concepto, como lo es el clima organizacional, es un elemento fundamental debido a que percibe lo que el trabajador en si tiene como concepto de los que es, una estructura y un proceso que ocurre en cualquier medio laboral, tambienpodemos destacar que el comportamiento de un trabajador no depende solamente de los factores organizacionales ya existentes, sino de lo que el trabajador piense de estas y quiera desarrollarlas, podemos definir varios factores como lo son el medio ambiente dentro del trabajo, o el clima en el cual las personas se desenvuelven dentro de donde laboran.

Lo que se pretende es alinear estos dosconceptos para crear una interacción entre ellos, con esto lograremos definir porque el comportamiento humano se convierte en un factor fundamental dentro de la organización, y porque esto generara que los factores productivos se vuelvan cada vez mas eficientes y que de aquí se generen el mejoramiento de calidad de vida del trabajador y se aumente la competitividad de las organizaciones.

METODOLOGIAPara el estudio de este tema aplicamos el método de investigación explicativa, donde buscamos los conceptos, las causas, las características, las implicaciones del comportamiento organizacional y humano, aclarando la forma en que estos comportamientos se relación y se benefician mutuamente.
Después de estar definidos los conceptos y sus respectivas implicaciones, nos apoyamos a través deinformación adquirida de libros de teorías administrativas y de consultas realizadas en medios interactivos como la web, donde se selecciono la información pertinente.
Con esta información se logro la alineación del comportamiento organizacional y humano, encontrando sus características o los espacios similares que hacen que uno dependa del otro, como se enlazan o complementan; para así soportar enel desarrollo del tema el lineamiento de estos comportamientos, qué papel juegan dentro de la estructura de la empresa y como cada uno se compacta para lograr un verdadero diseño y desarrollo organizacional, sin perjudicar los objetivos organizacionales y humanos.

CONCEPTUALIZACION DEL COMPORTAMIENTO HUMANO Y ORGANIZACIONAL

EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
Definido como CO es un campointerdisciplinario, dedicado al mejoramiento de la comprensión y administración de las personas en el trabajo.
Hay 3 niveles que se deben tener en cuenta en el CO:
1- Individuos
2- Grupo
3- Organizaciones
El CO es una disciplina horizontal que cruza casi todas las categorías de puestos, funciones empresariales y especiales profesionales; además una perspectiva histórica* del estudio delas personas en el trabajo ayudan al estudio del comportamiento organizacional.
Perspectiva histórica*: es afinar la visión que se tiene del presente y no del pasado.
Comportamiento organizacional de orden psicosocial:

La comprensión y el estudio del Comportamiento Organizacional viene dado por los siguientes componentes básicos de la Empresa: * Naturaleza de la Empresa.* Simbología*...
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