comportamiento organizacional y recursos humanos


LOS PRINCIPIOS GERENCIALES







COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS






DEISY YURANI GALVIS BAUTISTA
CODIGO 437859










CORPORACION UNIVERSITARIAMINUTO DE DIOS
FACULTAD DE ESPECIALIZACIONES
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE RIESGOS LABOALES, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CUCUTA
2014
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOSDIFERENCIAS

Comportamiento Organizacional
Recursos Humanos

Formas en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones.
El comportamiento organizacional ayuda a quelos empresarios observen el comportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.
Unempleado es mucho más que "trabajo", y puede aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se creó el concepto de "capital humano", que engloba la complejidad de este recurso.

Cuando se utilizaen singular, "el recurso humano", generalmente se refiere a las personas empleadas en una empresa u organización. Es sinónimo de "personal".

Los objetivos del comportamiento organizacional:Describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones, Es entender por qué las personas se comportan de un cierto modo. No sería adecuado que los encargados de laadministración hablen acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las causas,
Predecir y caracterizan por su cualidades de cada colaborador y por ultimo Controlar las actividades, objetivostrazados y las metas para medir su productividad.


Esta área se encargan de elegir al recurso humano más apropiado para la empresa, de acuerdo no sólo con sus habilidades y destrezas paradesempeñar el trabajo requerido, si no también evaluando otras condiciones y actitudes personales que impacten –o puedan impactar- de manera positiva en la organización: responsabilidad, emprendedurismo,...