Alma del liderazgo
Páginas: 10 (2440 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2013
EL ALMA DEL LIDERAZGO. Deepak Chopra. DIA 7. EL USO DEL PODER.
El poder se acumula. Mientras más tenga un líder más le llegará
Los poderosos se elevan para caer. Mientras mas alto llegue un líder, mas inevitable será su caída.
El poder corrompe. Los lideres que comienzan haciendo el bien, terminan haciendo el mal.
El poder es excepcional. La persona ordinaria se somete voluntaria oinvoluntariamente a un puñado de poderosos y queda sin nada para él o ella.
Para revertir estos príncipes del abuso de poder y hacer un buen uso del mismo:
El poder se acumula: Renuncia al poder personal a favor del poder transpersonal. Básalo en la empatía, la compasión, el desapego, y va mas allá del ego para encontrar tu identidad profunda.
Los poderosos solo se elevan para caer:Ánclate en ti mismo con el resto a los que sirves sin querer estar por encima.
El poder corrompe: No te dejes llegar por el lado oscuro del poder, estate alerta a las señales de la ira, el resentimiento, el egoísmo y la avaricia.
El poder es excepcional: Da y comparte el poder con los otros para demostrarles con son igual a ti.
PODER TRANSPERSONAL.-
Revierte y aléjate de la tentación delpoder acumulativo El problema está en tu ego que nunca tiene bastante. El ego es inseguro por naturaleza, toda competencia tiene ganadores y perdedores, la gloria y la vergüenza, ser fuerte o ser débil. El poder pertenece a todos, el compartir el poder inspira a los demás, te convierte en el primero entre iguales.
Cuatro cualidades desean las personas en un líder: confianza, compasión,estabilidad y esperanza.
Confianza.- La gente quiere la seguridad de que no van a ser manipulados o mal guiados. Sus herramientas son la honestidad, la sinceridad y la competencia.
Compasión.-La gente le gusta sentirse cuidada. Y la propia palabra nos enseña el significado. La compasión (del latín cumpassio, calco semántico o traducción del vocablo griego συμπάθεια (sympathia), palabra compuesta deσυν πάσχω + = συμπάσχω, literalmente "sufrir juntos", "tratar con emociones...", simpatía) es un sentimiento humano que se manifiesta a partir del sufrimiento de otro ser. Más intensa que la empatía, la compasión describe el entendimiento del estado emocional de otro, y es con frecuencia combinada con un deseo de aliviar o reducir su sufrimiento.
La compasión se traduce en lealtad. Si se ofreceayuda mutua, se siente gratitud mutua (neuronas espejo emocionales)
Las herramientas son la empatía, respeto y gratitud.
Estabilidad.- Capacidad de permanecer calmo, pacifico y adaptarse a cualquier clase de cambio, Debes de proyectar estas cualidades para poder hacer que los otros sientan estabilidad. (Gallup.: Los trabajadores que creen en la estabilidad financiera de su empresa tienen nueveveces más posibilidades de involucrarse a fondo en su trabajo). Cuando las circunstancias se ponen difíciles, la incertidumbre se convierte en estrés
Todos se siente solos. Es cuando el líder se debe dejar ver y sentir que está.
Las herramientas son la confiabilidad, el apoyo y la serenidad.
Esperanza.- La esperanza es intangible porque se basa en la fe. El rol es ser “El creyente enjefe”. Cuando perdemos la esperanza perdemos la dirección. Un líder debe de proveer dirección clara y un plan definido con sus pasos correspondientes. Hay que también, junto con la compasión,respetar la posición debilitada de la gente, guiarlos a superar la vergüenza y la culpa, lo que significa aferrarse a los valores que necesitan restablecerse, como la confianza, la competencia y el sentimiento devalia. Cuando muestras a los demás una manera concreta de seguir adelante les das una razón para tener fe.
PODER PERMANENTE
El líder que cae, generalmente es el inseguro que determina su propia caída con actos sucios y manipulaciones secretas. Su ego le devora impidiéndoles ver sus propios errores. Son los Inconscientemente Incompetentes. (Las cuatro fases del aprendizaje y el camino al...
El poder se acumula. Mientras más tenga un líder más le llegará
Los poderosos se elevan para caer. Mientras mas alto llegue un líder, mas inevitable será su caída.
El poder corrompe. Los lideres que comienzan haciendo el bien, terminan haciendo el mal.
El poder es excepcional. La persona ordinaria se somete voluntaria oinvoluntariamente a un puñado de poderosos y queda sin nada para él o ella.
Para revertir estos príncipes del abuso de poder y hacer un buen uso del mismo:
El poder se acumula: Renuncia al poder personal a favor del poder transpersonal. Básalo en la empatía, la compasión, el desapego, y va mas allá del ego para encontrar tu identidad profunda.
Los poderosos solo se elevan para caer:Ánclate en ti mismo con el resto a los que sirves sin querer estar por encima.
El poder corrompe: No te dejes llegar por el lado oscuro del poder, estate alerta a las señales de la ira, el resentimiento, el egoísmo y la avaricia.
El poder es excepcional: Da y comparte el poder con los otros para demostrarles con son igual a ti.
PODER TRANSPERSONAL.-
Revierte y aléjate de la tentación delpoder acumulativo El problema está en tu ego que nunca tiene bastante. El ego es inseguro por naturaleza, toda competencia tiene ganadores y perdedores, la gloria y la vergüenza, ser fuerte o ser débil. El poder pertenece a todos, el compartir el poder inspira a los demás, te convierte en el primero entre iguales.
Cuatro cualidades desean las personas en un líder: confianza, compasión,estabilidad y esperanza.
Confianza.- La gente quiere la seguridad de que no van a ser manipulados o mal guiados. Sus herramientas son la honestidad, la sinceridad y la competencia.
Compasión.-La gente le gusta sentirse cuidada. Y la propia palabra nos enseña el significado. La compasión (del latín cumpassio, calco semántico o traducción del vocablo griego συμπάθεια (sympathia), palabra compuesta deσυν πάσχω + = συμπάσχω, literalmente "sufrir juntos", "tratar con emociones...", simpatía) es un sentimiento humano que se manifiesta a partir del sufrimiento de otro ser. Más intensa que la empatía, la compasión describe el entendimiento del estado emocional de otro, y es con frecuencia combinada con un deseo de aliviar o reducir su sufrimiento.
La compasión se traduce en lealtad. Si se ofreceayuda mutua, se siente gratitud mutua (neuronas espejo emocionales)
Las herramientas son la empatía, respeto y gratitud.
Estabilidad.- Capacidad de permanecer calmo, pacifico y adaptarse a cualquier clase de cambio, Debes de proyectar estas cualidades para poder hacer que los otros sientan estabilidad. (Gallup.: Los trabajadores que creen en la estabilidad financiera de su empresa tienen nueveveces más posibilidades de involucrarse a fondo en su trabajo). Cuando las circunstancias se ponen difíciles, la incertidumbre se convierte en estrés
Todos se siente solos. Es cuando el líder se debe dejar ver y sentir que está.
Las herramientas son la confiabilidad, el apoyo y la serenidad.
Esperanza.- La esperanza es intangible porque se basa en la fe. El rol es ser “El creyente enjefe”. Cuando perdemos la esperanza perdemos la dirección. Un líder debe de proveer dirección clara y un plan definido con sus pasos correspondientes. Hay que también, junto con la compasión,respetar la posición debilitada de la gente, guiarlos a superar la vergüenza y la culpa, lo que significa aferrarse a los valores que necesitan restablecerse, como la confianza, la competencia y el sentimiento devalia. Cuando muestras a los demás una manera concreta de seguir adelante les das una razón para tener fe.
PODER PERMANENTE
El líder que cae, generalmente es el inseguro que determina su propia caída con actos sucios y manipulaciones secretas. Su ego le devora impidiéndoles ver sus propios errores. Son los Inconscientemente Incompetentes. (Las cuatro fases del aprendizaje y el camino al...
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